成本加酬金合同通常用于如下情況：

(1)工程特別復雜，工程技術(shù)、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結構方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項目；

(2)時(shí)問(wèn)特別緊迫，如搶險、救災工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細的計劃和商談。

對業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：

(1)可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標和施工；

(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見(jiàn)條件的反應會(huì )比較積極和快捷；

(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補設計中的不足；

(4)業(yè)主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；

(5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉移一部分風(fēng)險。

對承包商來(lái)說(shuō)，這種合同比固定總價(jià)的風(fēng)險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。其缺點(diǎn)是合同的不確定性，由于設計未完成，無(wú)法準確確定合同的工程內容、工程量以及合同的終止時(shí)間，有時(shí)難以對工程計劃進(jìn)行合理安排。