（1）施工進(jìn)度計劃

1）施工進(jìn)度計劃的編制（第7.2.1項）

承包人應按照第7.1款[施工組織設計]約定提交詳細的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃的編制應當符合國家法律規定和一般工程實(shí)踐慣例，施工進(jìn)度計劃經(jīng)發(fā)包人批準后實(shí)施。施工進(jìn)度計劃是控制工程進(jìn)度的依據，發(fā)包人和監理人有權按照施工進(jìn)度計劃檢查工程進(jìn)度情況。

2）施工進(jìn)度計劃的修訂（第7.2.2項）

施工進(jìn)度計劃不符合合同要求或與工程的實(shí)際進(jìn)度不一致的，承包人應向監理人提交修訂的施工進(jìn)度計劃，并附具有關(guān)措施和相關(guān)資料，由監理人報送發(fā)包人。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，發(fā)包人和監理人應在收到修訂的施工進(jìn)度計劃后7天內完成審核和批準或提出修改意見(jiàn)。發(fā)包人和監理人對承包人提交的施工進(jìn)度計劃的確認，不能減輕或免除承包人根據法律規定和合同約定應承擔的任何責任或義務(wù)。

3）開(kāi)工通知（第7.3.2項）

發(fā)包人應按照法律規定獲得工程施工所需的許可。經(jīng)發(fā)包人同意后，監理人發(fā)出的開(kāi)工通知應符合法律規定。監理人應在計劃開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知，工期自開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期起算。

除專(zhuān)用合同條款另有約定外，因發(fā)包人原因造成監理人未能在計劃開(kāi)工日期之日起90天內發(fā)出開(kāi)工通知的，承包人有權提出價(jià)格調整要求，或者解除合同。發(fā)包人應當承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。

（2）工期延誤

1）因發(fā)包人原因導致工期延誤（第7.5.1項）

在合同履行過(guò)程中，因下列情況導致工期延誤和（或）費用增加的，由發(fā)包人承擔由此延誤的工期和（或）增加的費用，且發(fā)包人應支付承包人合理的利潤：

①發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的；

②發(fā)包人未能按合同約定提供施工現場(chǎng)、施工條件、基礎資料、許可、批準等開(kāi)工條件的；

③發(fā)包人提供的測量基準點(diǎn)、基準線(xiàn)和水準點(diǎn)及其書(shū)面資料存在錯誤或疏漏的；

④發(fā)包人未能在計劃開(kāi)工日期之日起7天內同意下達開(kāi)工通知的；

⑤發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預付款、進(jìn)度款或竣工結算款的；

⑥監理人未按合同約定發(fā)出指示、批準等文件的；

⑦專(zhuān)用合同條款中約定的其他情形。

因發(fā)包人原因未按計劃開(kāi)工日期開(kāi)工的，發(fā)包人應按實(shí)際開(kāi)工日期順延竣工日期，確保實(shí)際工期不低于合同約定的工期總日歷天數。因發(fā)包人原因導致工期延誤需要修訂施工進(jìn)度計劃的，按照第7.2.2項[施工進(jìn)度計劃的修訂]執行。

2）因承包人原因導致工期延誤（第7.5.2項）

因承包人原因造成工期延誤的，可以在專(zhuān)用合同條款中約定逾期竣工違約金的計算方法和逾期竣工違約金的上限。承包人支付逾期竣工違約金后，不免除承包人繼續完成工程及修補缺陷的義務(wù)。

（3）暫停施工

1）發(fā)包人原因引起的暫停施工（第7.8.1項）

因發(fā)包人原因引起暫停施工的，監理人經(jīng)發(fā)包人同意后，應及時(shí)下達暫停施工指示。情況緊急且監理人未及時(shí)下達暫停施工指示的．按照第7.8.4項[緊急情況下的暫停施工]執行。

因發(fā)包人原因引起的暫停施工，發(fā)包人應承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。

2）承包人原因引起的暫停施工（第7.8.2項）

因承包人原因引起的暫停施工，承包人應承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，且承包人在收到監理人復工指示后84天內仍未復工的，視為第16.2.1項[承包人違約的情形]第（7）目約定的承包人無(wú)法繼續履行合同的情形。

3）指示暫停施工（第7.8.3項）

監理人認為有必要時(shí)，并經(jīng)發(fā)包人批準后，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應按監理人指示暫停施工。

4）緊急情況下的暫停施工（第7.8.4項）

因緊急情況需暫停施工，且監理人未及時(shí)下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時(shí)通知監理人。監理人應在接到通知后24小時(shí)內發(fā)出指示，逾期未發(fā)出指示，視為同意承包人暫停施工。監理人不同意承包人暫停施工的，應說(shuō)明理由，承包人對監理人的答復有異議，按照第20條[爭議解決]約定處理。

（4）提前竣工

發(fā)包人要求承包人提前竣工的，發(fā)包人應通過(guò)監理人向承包人下達提前竣工指示，承包人應向發(fā)包人和監理人提交提前竣工建議書(shū)，提前竣工建議書(shū)應包括實(shí)施的方案、縮短的時(shí)間、增加的合同價(jià)格等內容。發(fā)包人接受該提前竣工建議書(shū)的，監理人應與發(fā)包人和承包人協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施，并修訂施工進(jìn)度計劃，由此增加的費用由發(fā)包人承擔。承包人認為提前竣工指示無(wú)法執行的，應向監理人和發(fā)包人提出書(shū)面異議，發(fā)包人和監理人應在收到異議后7天內予以答復。任何情況下，發(fā)包人不得壓縮合理工期（第7.9.1項）。

發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來(lái)效益的，合同當事人可以在專(zhuān)用合同條款中約定提前竣工的獎勵（第7.9.2項）。

（5）竣工日期（第13.2.3項）

工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書(shū)中載明；因發(fā)包人原因，未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書(shū)的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實(shí)際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。