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    一級建造師考試項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

    2019-01-14 11:44 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      一級建造師考試項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù),對于一級建造師考試報考熱度上升,小伙伴們是怎么看的,熱度上升這全是因為一級建造師考試的證書(shū)的含金率。今天為大家整理了一級建造師考試項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù),希望能助各位考生一臂之力。

      1Z203010 建設工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統

      3011-3012 項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

      1.目的:實(shí)現進(jìn)度目標。

      最基本的工程管理原則:

      ■ 即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。

      施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標能否實(shí)現,它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。

      ■ 既要重視進(jìn)度計劃的編制,也要隨著(zhù)項目進(jìn)展不斷調整。

      2.進(jìn)度控制的任務(wù)

      【回憶】

      

    一級建造師考試項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

     

      

    業(yè)主方
    控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設計準備階段的工作、設計工作、施工、物資采購工作進(jìn)度,以及項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度
    設計方
    依據設計任務(wù)委托合同
    在國際上,設計進(jìn)度計劃主要是出圖計劃
    設計方應盡可能使設計工作的進(jìn)度與招標、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調
    施工方
    根據施工任務(wù)委托合同的要求控制
    施工方應根據需要編制深度不同的控制性、指導性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等
     
    供貨方
    依據供貨合同的要求控制
    供貨進(jìn)度計劃應包括供貨的所有環(huán)節,如采購、加工制造、運輸等

      【例題·單選】(2015年)建設工程項目在施工時(shí)盲目趕工,會(huì )導致( )。

      A.安全事故發(fā)生的概率減小

      B.施工成本增加的概率減小

      C.文明施工實(shí)現的概率增加

      D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的目的。不是正常有序地施工,而盲目趕工,難免會(huì )導致施工質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題的出現,并且會(huì )引起施工成本的增加。參見(jiàn)教材P115。

      【例題·單選】(2013年)建設工程項目進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項目( )的進(jìn)度。

      A.實(shí)施階段

      B.決策階段

      C.項目全壽命周期

      D.使用階段

      『正確答案』A

      『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設計準備階段的工作進(jìn)度、設計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度,以及項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度。參見(jiàn)教材P115。

      【例題·單選】(2012年)在項目實(shí)施過(guò)程中,設計方編制的設計工作進(jìn)度應盡可能與招標、施工和( )等工作進(jìn)度相協(xié)調。

      A.項目選址

      B.可行性研究

      C.竣工驗收

      D.物資采購

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的任務(wù)。設計方應盡可能使設計工作的進(jìn)度與招標、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調。參見(jiàn)教材P115。

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