2015建設工程項目管理:項目質(zhì)量控制體系性質(zhì)
建設工程項目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系,而是整個(gè)建設工程項目目標控制的一個(gè)工作系統,其性質(zhì)如下:
(1)項目質(zhì)量控制體系是以項目為對象,由項目實(shí)施的總組織者負責建立的面向項目對象開(kāi)展質(zhì)量控制的工作體系;
(2)項目質(zhì)量控制體系是項目管理組織的一個(gè)目標控制體系,它與項目投資控制、進(jìn)度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目標控制體系,共同依托于同一項目管理的組織機構;
(3)項目質(zhì)量控制體系根據項目管理的實(shí)際需要而建立,隨著(zhù)項目的完成和項目管理組織的解體而消失,因此,是一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系,不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。

