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2015建設工程項目管理:網(wǎng)絡(luò )計劃調整的方法

2015-04-15 11:24  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

1.調整關(guān)鍵線(xiàn)路的方法

(1)當關(guān)鍵線(xiàn)路的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時(shí),應在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時(shí)間,并重新計算未完成部分的時(shí)間參數,將其作為一個(gè)新計劃實(shí)施。

(2)當關(guān)鍵線(xiàn)路的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時(shí),若不擬提前工期,應選用資源占用量大或者直接費用高的后續關(guān)鍵工作,適當延長(cháng)其持續時(shí)間,以降低其資源強度或費用;當確定要提前完成計劃時(shí),應將計劃尚未完成的部分作為一個(gè)新計劃,重新確定關(guān)鍵工作的持續時(shí)間,按新計劃實(shí)施。

2.非關(guān)鍵工作時(shí)差的調整方法

非關(guān)鍵工作時(shí)差的調整應在其時(shí)差的范圍內進(jìn)行,以便更充分地利用資源、降低成本或滿(mǎn)足施工的需要。每一次調整后都必須重新計算時(shí)間參數,觀(guān)察該調整對計劃全局的影響??刹捎靡韵聨追N調整方法:

(1)將工作在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內移動(dòng);

(2)延長(cháng)工作的持續時(shí)間;

(3)縮短工作的持續時(shí)間。

3.增、減工作項目時(shí)的調整方法

(1)不打亂原網(wǎng)絡(luò )計劃總的邏輯關(guān)系,只對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調整;

(2)在增減工作后應重新計算時(shí)間參數,分析對原網(wǎng)絡(luò )計劃的影響;當對工期有影響時(shí),應采取調整措施,以保證計劃工期不變。

4.調整邏輯關(guān)系

邏輯關(guān)系的調整只有當實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)才可進(jìn)行。調整時(shí)應避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進(jìn)行。

5.調整工作的持續時(shí)間

當發(fā)現某些工作的原持續時(shí)間估計有誤或實(shí)現條件不充分時(shí),應重新估算其持續時(shí)間,并重新計算時(shí)間參數,盡量使原計劃工期不受影響。

6.調整資源的投入

當資源供應發(fā)生異常時(shí),應采用資源優(yōu)化方法對計劃進(jìn)行調整,或采取應急措施,使其對工期的影響最小。網(wǎng)絡(luò )計劃的調整,可以定期進(jìn)行,亦可根據計劃檢查的結果在必要時(shí)進(jìn)行。

責任編輯:lala

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