由于項目施工具有的一次性，項目經(jīng)理部不可能擁有自己的機械設備，而是隨著(zhù)施工的需要，向企業(yè)動(dòng)力部門(mén)或外單位租用。在機械設備的租用過(guò)程中，存在兩種情況：一是按產(chǎn)量進(jìn)行承包，并按完成產(chǎn)量計算費用，如土方工程。項目經(jīng)理部只要按實(shí)際挖掘的土方工程量結算挖土費用，而不必考慮挖土機械的完好程度和利用程度。另一種是按使用時(shí)間（臺班）計算機械費用的，如塔吊、攪拌機、砂漿機等，如果機械完好率低或在使用中調度不當，必然會(huì )影響機械的利用率，從而延長(cháng)使用時(shí)間，增加使用費。因此，項目經(jīng)理部應該給予一定的重視。

由于建筑施工的特點(diǎn)，在流水作業(yè)和工序搭接上往往會(huì )出現某些必然或偶然的施工間隙，影響機械的連續作業(yè)；有時(shí)，又因為加快施工進(jìn)度和工種配合，需要機械日夜不停地運轉，這樣便造成機械綜合利用效率不高，比如機械停工，則需要支付停班費。因此，在機械設備的使用過(guò)程中，應以滿(mǎn)足施工需要為前提，加強機械設備的平衡調度，充分發(fā)揮機械的效用；同時(shí)，還要加強平時(shí)的機械設備的維修保養工作，提高機械的完好率，保證機械的正常運轉。