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項目總承包從招標開(kāi)始至確定合同價(jià)的基本工作程序

2015-04-14 11:52  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

工業(yè)建設項目、民用建筑項目和基礎設施項目的項目總承包各有其特點(diǎn),但其從招標開(kāi)始至確定合同價(jià)的基本工作程序是類(lèi)似的,以下工作步驟僅供參考。

(1)業(yè)主方自行編制,或委托顧問(wèn)工程師編制項目建設綱要或設計綱要,它是項目總包方編制項目設計建議書(shū)的依據。項目建設綱要或設計綱要可包括如下內容:

1)項目定義;

2)設計原則和設計要求;

3)項目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求;

4)材料和設施的技術(shù)要求等。

(2)項目總承包方編制項目設計建議書(shū)和報價(jià)文件。

(3)設計評審。

(4)合同洽談,包括確定合同價(jià)。

在國際上,民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式,而不采用項目構造描述的方式,因為項目構造描述的招標依據是設計文件,而項目總承包招標時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設計文件。

責任編輯:lala

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