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一建鐵路工程知識點(diǎn):鐵路工程標準化項目部(含架子隊)組建

2015-02-11 07:44  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  現場(chǎng)組織機構是為完成某工程項目而組建的專(zhuān)門(mén)管理組織,是有工作目標和工作制度的組織體系,組織機構內既有分工又相互協(xié)作,對所承擔的工程項目具有獨立的責、權、利。鐵路工程施工中一般稱(chēng)作項目經(jīng)理部。

  一、機構設置

  現場(chǎng)組織機構的設置一般有以下三個(gè)層次:項目管理層、工區管理層、施工架子隊(勞務(wù)作業(yè)層)。

  二、施工隊伍(架子隊)配備

  根據任務(wù)分解的內容選擇專(zhuān)業(yè)施工隊伍,根據工程數量確定施工隊伍的配備數量。

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  架子隊是鐵路工程建設項目施工現場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊伍,是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì )勞動(dòng)者(統稱(chēng)勞務(wù)作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的工程隊。

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  1.架子隊基本條件。一是有一定數量懂技術(shù)懂管理的員工帶領(lǐng)勞務(wù)人員,嚴禁借架子隊之名變相使用包工頭或委托勞務(wù)公司負責人組建架子隊;二是施工企業(yè)應配置滿(mǎn)足現場(chǎng)需要的基本施工機具和機械設備;三是施工企業(yè)必須自行管理架子隊的材料供應、調配事項,禁止包工包料、以包代管。

  2.“五同”要求。

  3.專(zhuān)業(yè)化。組建架子隊要以小而精的專(zhuān)業(yè)化隊伍為主要方向,提倡組建橋梁、隧道、混凝土、制板等專(zhuān)業(yè)化架子隊。要根據項目大小、專(zhuān)業(yè)劃分、難易程度合理設置架子隊,以架子隊專(zhuān)業(yè)的科學(xué)性保證施工組織的有序性。

  4.依法合規。

  5.標準化作業(yè)。

  6.加強監管,消除包工隊。

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  1.架子隊組建原則(了解)

  2.架子隊人員組成

  架子隊由管理監控人員和作業(yè)人員組成。管理監控人員由專(zhuān)職隊長(cháng)、技術(shù)負責人及技術(shù)(含測量、內業(yè)等)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長(cháng)等管理、技術(shù)人員組成。作業(yè)人員由員工及勞務(wù)工組成,設置若干作業(yè)班組,工班長(cháng)由公司員工擔任,也可由經(jīng)項目部審定的具有豐富操作經(jīng)驗的勞務(wù)工擔任,不得直接使用勞務(wù)派遣公司的管理人員和包工頭。

  3.架子隊管理監控人員配置

 ?。?)一般工程架子隊的管理監控人員按鐵道部架子隊管理模式的基本要求配置。

 ?。?)重點(diǎn)工程架子隊的管理監控人員根據項目的實(shí)際情況,按鐵道部架子隊管理模式的規定及現場(chǎng)管理需要增強配置。

  4.架子隊作業(yè)人員組織形式

 ?。?)混編型:作業(yè)人員由公司員工和勞務(wù)工組成。

 ?。?)純勞務(wù)型:由勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)派遣人員和零散勞務(wù)工組成作業(yè)班組(工班長(cháng)一般應由公司員工擔任)。

 ?。?)勞務(wù)承包型:把具有相應的專(zhuān)業(yè)技能,自帶部分常規機具設備的勞務(wù)承包企業(yè)的勞務(wù)人員編成勞務(wù)承包的作業(yè)班組。

 ?。ㄋ模﹦趧?wù)人員管理

  公司和項目部必須檢查驗證的內容(了解)

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  三、施工隊伍(架子隊)部署

  完成施工隊伍(架子隊)配備后,根據工區劃分、現場(chǎng)施工交通、地形等條件,以及結構物分布、水電供應、生活采購等具體情況,劃分施工管界,選擇施工駐地,列表明確施工任務(wù)量,完成施工隊伍部署。工人徒步上班路途應控制在3Km以?xún)?,工人乘交通工具上班應控制?.5h以?xún)取?/p>

責任編輯:亮亮

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