
一建管理知識點(diǎn)總結:項目決策、實(shí)施階段策劃的工作內容(視頻+習題)
距離2021一級建造師考試越來(lái)越近,同學(xué)們學(xué)的如何?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一建管理知識點(diǎn)總結,1張思維導圖+知識點(diǎn)視頻+5道模擬題,讓一建管理知識點(diǎn)總結掌握的更牢固,一起來(lái)學(xué)習吧!
一建管理知識點(diǎn)總結:項目決策、實(shí)施階段策劃的工作內容
一、項目決策、實(shí)施階段策劃的工作內容-知識點(diǎn)解析
二、項目決策、實(shí)施階段策劃的工作內容-歷年試題分值分布
三、項目決策、實(shí)施階段策劃的工作內容-思維導圖
四、項目決策、實(shí)施階段策劃的工作內容-金題鞏固
【2020年單選】下列工程項目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是( )。
A.項目實(shí)施期管理總體方案策劃
B.項目實(shí)施的風(fēng)險策劃
C.實(shí)施期合同結構總體方案策劃
D.生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內容。選項ACD屬于決策階段策劃。
【2020年單選】下列工程項目決策階段策劃工作內容中,屬于組織策劃的是( )。
A.設計項目管理組織結構
B.制定項目管理工作流程
C.確定項目實(shí)施期組織總體方案
D.進(jìn)行項目管理職能分工
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。工程項目決策階段策劃工作內容中,組織策劃其主要工作內容包括:(1)決策期的組織結構。(2)決策期任務(wù)分工。(3)決策期管理職能分工。(4)決策期工作流程。(5)實(shí)施期組織總體方案。(6)項目編碼體系分析。
【2019年單選】下列工程項目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是( )。
A.項目總投資規劃
B.項目總投資目標的分解
C.項目建設成本分析
D.技術(shù)方案分析和論證
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。項目決策階段經(jīng)濟策劃的主要工作內容包括:(1)項目建設成本分析。(2)項目效益分析。(3)融資方案。(4)編制資金需求量計劃。
【2019年單選】下列工程項目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是( )。
A.項目實(shí)施期管理總體方案
B.生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案
C.生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內容。項目實(shí)施階段管理策劃的主要工作內容包括:(1)項目實(shí)施各階段項目管理的工作內容。(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。
【2017年單選】下列策劃內容中,屬于建設工程項目實(shí)施階段策劃的是( )。
A.編制項目實(shí)施期合同結構總體方案
B.確立項目實(shí)施期管理總體方案
C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
D.進(jìn)行項目目標的分析和再論證
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內容。建設工程項目實(shí)施階段策劃的基本內容如下:(1)項目實(shí)施的環(huán)境和條件的調查與分析;(2)項目目標的分析和再論證;(3)項目實(shí)施的組織策劃;(4)項目實(shí)施的管理策劃;(5)項目實(shí)施的合同策劃;(6)項目實(shí)施的經(jīng)濟策劃;(7)項目實(shí)施的技術(shù)策劃;(8)項目實(shí)施的風(fēng)險策劃等。選項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內容。
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