2017年監理工程師考試已告一段落，2018年監理工程師考試已拉開(kāi)帷幕，購買(mǎi)2018年監理工程師網(wǎng)課免費贈送上一期網(wǎng)課及移動(dòng)課堂，不怕網(wǎng)課不夠看！加入監理工程師備考戰隊，與考友不期而遇，告別孤軍奮戰>>

　　下列關(guān)于CM管理方法說(shuō)法正確的有（?。?。

　　A.有利于縮短建設工期

　　B.可以減少施工階段因修改設計而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后

　　C.可以避免因設備供應而造成工程延期

　　D.分批投產(chǎn)，提前獲得收益

　　E.監理工程師只要負責設計方面的管理和協(xié)調工作就可以確保工期目標的實(shí)現

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考查的是建筑工程管理方法。CM管理方法在進(jìn)度控制方面的優(yōu)勢主要體現在以下幾個(gè)方面：（1）由于采取分階段發(fā)包，集中管理，實(shí)現了有條件的“邊設計、邊施工”，使設計與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設工期；（2）監理工程師在建設工程設計早期即可參與項目的實(shí)施，并對工程設計提出合理化建議，使設計方案的施工可行性和合理性在設計階段就得到考慮和證實(shí)，從而可以減少施工階段因修改設計而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后；（3）為了實(shí)現設計與施工以及施工與施工的合理搭接，建筑工程管理方法將項目的進(jìn)度安排看作是一個(gè)完整的系統工程，一般在項目實(shí)施早期即編制供貨期長(cháng)的設備采購計劃，并提前安排設備招標、提前組織設備采購，從而可以避免因設備供應工作的組織和管理不當而造成的工程延期。參見(jiàn)教材P115。

　　想要了解更多相關(guān)知識點(diǎn)和老師視頻，快來(lái)加入2018監理復習戰隊吧！跟著(zhù)老師高效備考，快人一步，點(diǎn)擊即刻備考起航>>