監理工程師質(zhì)量控制的事前、事中、及事后的方法：

　　(一)質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制是監理四大控制重點(diǎn)，監理公司將采用各種方法和手段進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，最終達到合同質(zhì)量目標。監理的質(zhì)量控制需要業(yè)主的大力支持、協(xié)助和施工單位的主動(dòng)配合。

　　1.工程質(zhì)量控制的三個(gè)層次：

　　(1) 工程質(zhì)量的一級控制是指施工單位的自控，它是通過(guò)企業(yè)內部的質(zhì)量保證休系的有效運作而實(shí)現的。其質(zhì)量控制的特點(diǎn)是事無(wú)巨細、面面俱到。它是工程質(zhì)量控制的基礎。因此，要求施工單位必須搞好內部的質(zhì)量控制;

　　(2) 工程質(zhì)量的二級控制是指監理公司的質(zhì)量控制，它行使社會(huì )監督的職能，是在施工單位一級質(zhì)量控制的基礎上，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和核驗。工程竣工驗收，由監理單位在工程分部分項驗收的基礎上對質(zhì)量作出評定;

　　(3) 工程質(zhì)量的三級控制是指質(zhì)量監督站對工程質(zhì)量的宏觀(guān)控制，它行使政府監督職能，對工程驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標準等情況及評定結果進(jìn)行現場(chǎng)監督。

　　2.質(zhì)量的事前控制

　　(1)資格審查：

　　開(kāi)工前，施工單位應把公司資質(zhì)以及現場(chǎng)項目經(jīng)理部成員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等上報監理公司，經(jīng)監理公司審查具備開(kāi)工條件后方能開(kāi)工。

　　(2) 設計圖紙的審校工作：

　　施工單位必須認真地審核圖紙，對于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清等問(wèn)題，必須在施工之前提出并予以解決，監理公司會(huì )協(xié)助此工作。

　　(3)施工組織設計、施工方案及質(zhì)量通病的防治措施：

　　施工組織設計是指導擬建工程全過(guò)程中各項活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織性文件，監理將審查其科學(xué)性和可操作性，并在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查其貫徹落實(shí)情況。對于重要的分項工程，施工單位應先作詳細的施工方案。施工組織設計和施工方案都必須事先提交監理一份，并經(jīng)監理審定后方可執行。

　　質(zhì)量控制的另一個(gè)重要方面，就是防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。因此施工單位提交質(zhì)量通病的防治措施，措施必須可行、有效。

　　(4)技術(shù)交底工作：

　　各工種、工序施工前要作好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要有針對性，要落實(shí)到人，防止走過(guò)場(chǎng)、流于形式。

　　(5)材料的監理：

　　材料是質(zhì)量的基礎，材料、構配件及設備的出廠(chǎng)合格證和抽樣檢測報告必須齊全。材料的取樣、送檢必須有監理人員參加。

　　(6)工程開(kāi)工報告：

　　工程開(kāi)工前，現場(chǎng)的機械設備應作好全面檢修及必要的檢測工作(如經(jīng)緯儀、水準儀的檢測等)，并由施工單位填寫(xiě)“工程開(kāi)工報審表”，報請監理公司審批。經(jīng)總監理工程師審批確定的日期即為開(kāi)工日期。應注意，開(kāi)工報告的批準開(kāi)工日期與合同開(kāi)工日期無(wú)關(guān)。

　　(7)軸線(xiàn)及標高的核驗：

　　工程開(kāi)工前，施工單位應根據建設單位所提供的坐標點(diǎn)，把各軸線(xiàn)的引測、定位工作及各樁位、現有地坪高程等詳細定出，再報請監理公司核驗。施工單位應作好軸線(xiàn)及水準點(diǎn)的保護工作。

　　3.質(zhì)量的事中控制

　　(1) 工程質(zhì)量管理：

　　建筑工程的總體質(zhì)量是由許多工序的質(zhì)量所形成的，為了達到單位工程的

　　質(zhì)量目標，必須控制好每道工序的施工質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎，本工程強調：每一道工序完成并經(jīng)監理驗收達到質(zhì)量控制標準后方可進(jìn)行下一道工序的施工。工序質(zhì)量驗收必須辦理簽字手續，對未經(jīng)監理驗收或驗收不合格的工序，監理予以拒絕簽認，工程不得進(jìn)行下一道工序的施工。

　　(2) 隱蔽工程的驗收制度：

　　對于需要隱蔽的項目，施工單位應于質(zhì)量達到控制標準，并備齊各項質(zhì)保和驗評資料后，報請監理核驗。經(jīng)監理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。否則，監理工程師有權要求檢查已隱蔽的工程，無(wú)論結果如何，經(jīng)濟損失均由施工單位承擔。隱蔽工程驗收，施工單位應提前通知監理公司，否則監理公司有權拒絕突發(fā)性的驗收時(shí)間要求。

　　(3) 監理的工作方法：

　　在工程施工過(guò)程中，監理工程師在現場(chǎng)的工作方法將采用巡視和旁站相結合的方法，管理的對象是施工單位的管理人員而不是工人，管理的形式以口頭通知和監理通知單為主;重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以備忘錄備案。

　　(4) 關(guān)于停工令：

　　在質(zhì)量管理過(guò)程中，當發(fā)現必須停工的事件時(shí)，總監理工程師在征得業(yè)主的同意后，有權發(fā)出停工指令，現場(chǎng)必須立即停止施工。

　　4.質(zhì)量的事后控制：

　　(1) 當建筑實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí)，特別是道路結構的質(zhì)量，施工單位不得自行處理，應記錄缺陷情況，并提出處理方法，報送監理公司，同意后方可處理。對于較大的質(zhì)量問(wèn)題，監理公司將通過(guò)業(yè)主報請設計單位和質(zhì)量監督站共同處理。

　　(2) 質(zhì)量的核驗：

　　監理公司將按照現行的標準、規范和合同質(zhì)量目標，對完成的分項工程質(zhì)量進(jìn)行核驗，對達不到要求的，必須返工整改至符合要求。

　　(3) 內業(yè)資料：

　　在工程開(kāi)工前，施工單位應認真研究工程的特點(diǎn)，對照驗評標準正確地劃分分項工程，以免造成驗評資料的重大返工。

　　內業(yè)資料必須與工程實(shí)際進(jìn)度相符，內業(yè)資料不得后補。當發(fā)生內業(yè)資料滯后時(shí)，監理公司的工序質(zhì)量管理將不能正常進(jìn)行，這將會(huì )妨礙工程的正常施工，請施工單位注意。