2008-08-05 14:40 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
企業(yè)目標的一個(gè)重要特點(diǎn)是企業(yè)文化內容的集中化,即:一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)目標集中體現著(zhù)企業(yè)文化各個(gè)側面的內容和要求,并(因此也就)具有對企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、各種生產(chǎn)行為的導向功用,因而,它就必然是一個(gè)具有若干層次的體系。
從總體上看,一個(gè)國家的企業(yè),有共同的企業(yè)目標;又有不同行業(yè)(或地區)的企業(yè)目標;又有更下一層次的不同企業(yè)的企業(yè)目標。
從企業(yè)長(cháng)期、戰略發(fā)展上看,可以劃分為10年以上的企業(yè)發(fā)展戰略目標,5年左右的中期戰略規劃目標和當年實(shí)施計劃目標。
從內容上劃分,可視作這樣三個(gè)層次目標:一是企業(yè)環(huán)境層——體現社會(huì )整體利益和全局需要的企業(yè)目標;二是企業(yè)組織層——企業(yè)全體成員共同利益和需要的企業(yè)目標;三是企業(yè)個(gè)人層——體現職工主人翁地位和滿(mǎn)足個(gè)人需要的企業(yè)目標。
從企業(yè)內部來(lái)說(shuō),也可劃分三個(gè)層(或四個(gè)層次):企業(yè)整體目標、車(chē)間(科室)目標,班組與個(gè)人目標。
多少年來(lái),我們在處理企業(yè)目標層次關(guān)系上,是有經(jīng)驗也有教訓的,應當給以認真地、科學(xué)地總結,指導今后工作的實(shí)踐。例如,一會(huì )兒重大(目標)輕。繕耍;一會(huì )兒又重小輕大。十一屆三中全會(huì )之前,盡管也講國家、企業(yè)、個(gè)人利益三兼顧,但在合理化體制與觀(guān)念影響下,往往是強調了國家大目標的實(shí)現,忽略了小目標的存在;強調集體(國家)利益多,注意個(gè)人(企業(yè))利益少。而改革這些年來(lái),又走向另一個(gè)極端,部分企業(yè)對國家、部分個(gè)人對企業(yè)、國家,總是“上有政策,下(我)有對策”,把個(gè)人(企業(yè))發(fā)展(致富)的目標強調到不適當的地步。這是必須正確解決的一個(gè)重要問(wèn)題。
再者,在不少的情況下,人們講企業(yè)目標往往自覺(jué)不自覺(jué)地離開(kāi)了社會(huì )主義生產(chǎn)目的。社會(huì )主義生產(chǎn)目的是為了滿(mǎn)足人民群眾物質(zhì)文化生活需要,亦即滿(mǎn)足人的生活消費的?僧斎藗円v企業(yè)生產(chǎn)目標時(shí),往往不是首先從職工消費、改善生活談起,似乎這樣就背離了社會(huì )主義方向。我們必須把強調企業(yè)生產(chǎn)是為了滿(mǎn)足國家計劃、社會(huì )需求同直接滿(mǎn)足本企業(yè)職工工資、待遇等需要結合起來(lái),統一起來(lái)。
不少有經(jīng)驗的企業(yè)家、企業(yè)思想政治工作者越來(lái)越認識到,“一條鐵路,如果沒(méi)有通車(chē),不被磨損,不被消費……不是現實(shí)的鐵路”,“一件衣服由于穿的行為才現實(shí)地成為衣服”,在生產(chǎn)、交換、分配、消費這個(gè)大系統中,不是開(kāi)頭的“生產(chǎn)”,而正是最后的“消費”才“是使生產(chǎn)者成為生產(chǎn)者的最后行為”。這就是說(shuō),每一個(gè)個(gè)人,其每日每時(shí)都生活在三個(gè)圈層中;這三層次構成他生活的直接、基本的內容。由里而外,第一層次,最直接、最具體的,他首要謀劃的工資、獎金、福利待遇,個(gè)人家庭、小環(huán)境等等;第二層次,是他較為直接的工作環(huán)境。這包括他所在的班組、車(chē)間,以至于企業(yè)領(lǐng)導、企業(yè)管理水平(素質(zhì)、能力等等),各種橫向的人際關(guān)系;再外即第三個(gè)層次,是對于一個(gè)職工個(gè)體較為間接的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)的方針、戰略,經(jīng)營(yíng)成敗,等等。無(wú)需說(shuō)明,個(gè)人生活三個(gè)圈層的論說(shuō),是以把個(gè)體放在一個(gè)具體的微觀(guān)環(huán)境中為前提的。
由此可見(jiàn),談企業(yè)目標,從工資獎金、職工住房、醫療衛生、婚喪嫁娶、文化娛樂(lè )等等第一生活圈層、第一目標談起,這決不是什么鼓勵個(gè)人主義。當然,不能僅僅停留在這一點(diǎn)上,必須把三個(gè)層次目標結合起來(lái);至于濫發(fā)獎金、實(shí)物,沒(méi)完成任務(wù)還要發(fā)獎金,變相私分等,那更不在此列。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。