工程承發(fā)包是一種商業(yè)行為，交易雙方為項目業(yè)主和承包商，雙方簽訂承包合同，明確雙方各自的權利與義務(wù)，承包商為業(yè)主完成工程項目的全部或部分項目建設任務(wù)，并從項目業(yè)主處獲取相應的報酬。

　　1.平行承發(fā)包模式

　　平行承發(fā)包是指項目業(yè)主將工程項目的設計、施工和設備材料采購的任務(wù)分解后分別發(fā)包給若干個(gè)設計、施工單位和材料設備供應商，并分別和各個(gè)承包商簽訂合同。各個(gè)承包商之間的關(guān)系是平行的，他們在工程實(shí)施過(guò)程中接受業(yè)主或業(yè)主委托的監理公司的協(xié)調和監督。

　　2.工程項目總承包模式

　　工程項目總承包模式是指業(yè)主在項目立項后，將工程項目的設計、施工、材料和設備采購任務(wù)一次性地發(fā)包給一個(gè)工程項目承包公司，由其負責工程的設計、施工和采購的全部工作，最后向業(yè)主交出一個(gè)達到動(dòng)用條件的工程項目。業(yè)主和工程承包商簽訂一份承包合同，稱(chēng)為“交鑰匙”、“統包”或“一攬子”合同。按這種模式發(fā)包的工程也稱(chēng)為“交鑰匙工程”。

　　3.設計或施工總分包模式

　　這種模式與工程項目總承包不同，業(yè)主將工程項目設計和施工任務(wù)分別發(fā)包給一個(gè)設計承包單位和一個(gè)施工承包單位，并分別與設計和施工單位簽訂承包合同。它是處于工程項目總承包和平行承包之間的一種承包模式。

　　4.聯(lián)合體承包模式

　　聯(lián)合體是指由多家工程承包公司為了承包某項工程而組成的一次性組織機構。聯(lián)合體的組建一般遵循一定的原則。

　　5.CM模式

　　CM 是英文 Construction Management的縮寫(xiě)，是一種特定承發(fā)包模式和國際公認的名稱(chēng)。CM 模式是指 CM 單位接受業(yè)主的委托，采用“FastTrack”組織方式來(lái)協(xié)調設計和進(jìn)行施工管理的一種承發(fā)包模式。CM 模式的出發(fā)點(diǎn)是為了縮短工程建設工期。它的基本思想是通過(guò)采用“FastTrack”快速路徑法的生產(chǎn)組織方式，即設計一部分、招標一部分、施工一部分的方式，實(shí)現設計與施工的充分搭接，以縮短整個(gè)建設工期。

　　有兩種基本類(lèi)型：非代理型（CM /Non- Agency）和代理型（CM /Agency）。