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造價(jià)工程師《計價(jià)與控制》：偏差的類(lèi)型介紹
2、偏差的類(lèi)型
在數量分析的基礎上，可以將偏差的類(lèi)型分為4種形式。
?、偻顿Y增加且工期拖延。這種類(lèi)型是糾正偏差的主要對象，必須引起高度重視。
?、谕顿Y增加但工期提前。這種情況下要適當考慮工期提前帶來(lái)的效益。從資金使用的角度，如果增加的資金值超過(guò)增加的效益時(shí)，要采取糾偏措施。
?、酃て谕涎拥顿Y節約，這種情況下是否采取糾偏措施要根據實(shí)際需要確定。
?、芄て谔崆扒彝顿Y節約。這種情況是最理想的，不需要采取糾偏措施。
表偏差形成的原因及處理方法
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偏差形成的原因 |
客觀(guān)原因 |
人工費漲價(jià)；材料漲價(jià)；自然因素；地基因素；交通原因；社會(huì )原因；法規變化 |
由于客觀(guān)原因是無(wú)法避免的，施工原因造成的損失由施工單位自己負責，因此，糾偏的主要對象是由于業(yè)主緣由和設計原因造成的投資偏差 |
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業(yè)主原因 |
投資規劃不當；組織不落實(shí)；建設手續不健全；未及時(shí)付款；協(xié)調不佳 | ||
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設計原因 |
設計錯誤或缺陷；設計標準變更；圖紙提供不及時(shí)；結構變更 | ||
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施工原因 |
施工組織設計不合理；質(zhì)量事故；進(jìn)度安排不當 | ||
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偏差的糾正措施 |
組織措施 |
從投資控制的組織管理方面采取的措施 | |
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經(jīng)濟措施 |
最易被人們接受，但運用中要特別注意不可把經(jīng)濟措施簡(jiǎn)單理解為審核工程量及相應的支付價(jià)款 | ||
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技術(shù)措施 |
要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析綜合評價(jià)后加以選擇 | ||
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合同措施 |
合同措施在糾偏方面主要指索賠管理 | ||
例題：［2006年］根據所有工序（或活動(dòng)）最早開(kāi)始時(shí)間與所有工序（或活動(dòng)）最遲開(kāi)始時(shí)間對應的資金使用計劃值所繪制的圖形或曲線(xiàn)為（）
A．橫道圖
B．時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖
C．S形曲線(xiàn)
D．香蕉圖
答案：D
解析：此題為2006年試題。一個(gè)項目不止一條S形曲線(xiàn)，每一條S形曲線(xiàn)都對應某一特定的工程進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵路線(xiàn)中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(xiàn)必然包括在由全部活動(dòng)都按最高開(kāi)工時(shí)間開(kāi)始和全部活動(dòng)都按最遲開(kāi)工時(shí)間開(kāi)始的曲線(xiàn)所組成的“香蕉圖”內。
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