企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、社會(huì )責任等的總和。因此，企業(yè)文化對企業(yè)成員具有感召力和凝聚力，能把他們的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統一起來(lái)，是企業(yè)長(cháng)期進(jìn)行文化建設的反映。對于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，因其工地分散、流動(dòng)性強、條件艱苦等特點(diǎn)，決定了企業(yè)必須注重企業(yè)文化建設。只有構建一個(gè)具有深厚文化底蘊，且博采眾長(cháng)又獨具特色的企業(yè)文化，才能凝聚人心，形成強大的發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。

　　當前，在國內建筑市場(chǎng)"僧多粥少"的狀況下，各建筑施工企業(yè)之間的競爭日益激烈，他們該如何建立自己特有的企業(yè)文化，才能使自己立于不敗之地？

　　一、立足企業(yè)精神，增強企業(yè)快速發(fā)展的內聚力

　　企業(yè)精神是企業(yè)行為的內在驅動(dòng)力，在企業(yè)運作中發(fā)揮著(zhù)"無(wú)形"的作用，這種作用可以滲透到企業(yè)行為的各個(gè)方面。一個(gè)企業(yè)要想獲得持續、健康、快速的發(fā)展，不僅要有雄厚的物質(zhì)基礎作支撐，而且還要靠企業(yè)文化精神來(lái)維系。利用企業(yè)精神，把企業(yè)上下統一起來(lái)，形成一個(gè)統一的共同體，增強企業(yè)的內聚力，才能最快最好地實(shí)現企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)指標。

　　江蘇弘盛集團在多年的發(fā)展中形成了以"以人為本、誠實(shí)守信、科技興企、精益求精"的企業(yè)精神，公司員工將這一精神深深植根于每一個(gè)員工的腦海中，并將之充分運用于工程建設中。該公司的這一企業(yè)精神作為企業(yè)文化的核心內容，一直激勵著(zhù)公司員工朝著(zhù)共同的目標團結奮進(jìn)。在相互合作中，員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟，形成了堅不可摧的共同體，對公司的發(fā)展壯大起到了不可替代的作用。2006年，該公司實(shí)現企業(yè)總產(chǎn)值34.6億元，施工總產(chǎn)值33.3億元，施工面積446萬(wàn)平方米，竣工面積333萬(wàn)平方米，施工人數24906人，并先后獲得"全國優(yōu)秀施工企業(yè)"、"江蘇省最佳企業(yè)"、"江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力20強"、"江蘇省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)"、"中國承包商60強企業(yè)"等榮譽(yù)稱(chēng)號。2007年初，該公司還順利拿到了國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)。輝煌業(yè)績(jì)，是公司全體員工立足企業(yè)精神，團結一致，奮力拼搏的結果。

　　二、培育工地文化，提高一線(xiàn)員工的自我約束力

　　工程項目部是建筑施工企業(yè)的基層，也是建筑施工企業(yè)的"窗口"，依托項目，建設工地文化是體現建筑施工企業(yè)特色、構筑行業(yè)精神、樹(shù)立企業(yè)形象的重要載體�；�于此，建筑施工企業(yè)建立工地文化是很有必要的。

　　江蘇弘盛集團多年來(lái)一直努力培育工地文化，加強"窗口"建設，樹(shù)立良好的對外形象。該公司近年來(lái)不斷開(kāi)展安全文明工地創(chuàng )建活動(dòng)，提升企業(yè)管理水平，樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)，提高安全管理人員素質(zhì)，對申報文明工地的項目采取定點(diǎn)跟蹤管理，并實(shí)施獎懲制度，做到施工現場(chǎng)標準化、施工過(guò)程安全化，同時(shí)將企業(yè)精神、宣傳口號等具有公司特色的標語(yǔ)、圖牌進(jìn)行懸掛張貼。此外，該公司還在工程項目部為每位員工提供齊全的生活設施，創(chuàng )造舒適的生活工作環(huán)境，從而調動(dòng)了每位員工的工作積極性。"人性化"管理，使員工以更高的工作熱情回報項目部，從而創(chuàng )造出了更高的經(jīng)濟效益。

　　三、塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)文化建設的外在表現力

　　企業(yè)形象是社會(huì )大眾和企業(yè)員工對企業(yè)整體形象的感受及評價(jià)，是企業(yè)文化構成的綜合反映，是企業(yè)通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng)在社會(huì )上塑造起來(lái)的知名度和美譽(yù)度。俗話(huà)說(shuō)，人靠衣裝，佛靠金裝。在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的今天，已不再是"好酒不怕巷子深"的時(shí)代了。即使是好的企業(yè)，也需要進(jìn)行"包裝"、"打扮"，利用媒體的宣傳來(lái)推介自己，塑造良好的企業(yè)形象，擴大自己的知名度和美譽(yù)度。

　　江蘇弘盛集團作為高郵建筑業(yè)的龍頭企業(yè)，歷來(lái)注重對自己的"包裝"和宣傳。該公司經(jīng)常利用建筑市場(chǎng)推介會(huì )等宣傳形式"打扮"自己，提高聲譽(yù)。近年來(lái)，該公司先后在南京、天津、重慶、揚州、太原等地組織召開(kāi)了多場(chǎng)建筑市場(chǎng)推介會(huì )，積極樹(shù)立弘盛集團的對外形象。2007年，南京分公司舉辦了"超十億"慶典，并隆重舉行了藍天大廈開(kāi)工儀式，為市場(chǎng)開(kāi)拓贏(yíng)得了先機。重慶分公司借助揚州建筑業(yè)協(xié)會(huì )西部調研會(huì )的東風(fēng)，積極宣傳弘盛品牌，主動(dòng)出擊，用熱忱感動(dòng)對方，用實(shí)力贏(yíng)得信任，逐步與重慶市建委、勞動(dòng)、環(huán)保等部門(mén)建立了業(yè)務(wù)往來(lái)，用實(shí)力塑造了弘盛集團的企業(yè)形象，贏(yíng)得了廣泛的聲譽(yù)。2008年，該公司又充分利用江蘇舉辦建筑業(yè)優(yōu)勢企業(yè)天津推介會(huì )的有利時(shí)機，以企業(yè)布展、會(huì )刊及報紙宣傳等形式，全方位、多角度地展現了該公司的企業(yè)風(fēng)采，給與會(huì )人員留下了深刻的印象。

　　弘盛集團還很注重品牌工程的建設，多年來(lái)，該公司一直致力于品牌工程、形象工程的創(chuàng )建工作。通過(guò)多年實(shí)踐，弘盛人充分認識到：良好的品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和重要資源，是企業(yè)走向市場(chǎng)的"通行證"，也是全市建筑業(yè)贏(yíng)得信譽(yù)、拓展市場(chǎng)的有力支撐和重要保障。2007年，該公司新承接的億元以上的工程就有10個(gè)，其中，上海、北京、南京、天津、重慶各有2個(gè)。南京分公司2007年獲得江蘇省"揚子杯"4項，南京市"金陵杯"7項，揚州市"瓊花杯"8項，承接的南京市突發(fā)公共衛生事件應急處置中心工程自開(kāi)工起就定下了申報"魯班獎"的目標，爭取讓該公司第一個(gè)國家最高工程質(zhì)量獎在南京分公司誕生。北京分公司以總承包項目為重點(diǎn)，著(zhù)重打好三張"牌"：一是"奧運牌"，以2008年奧運會(huì )為契機，承接了5.7萬(wàn)平方米的奧運項目-五棵松文化體育中心北京商業(yè)樓；二是"重點(diǎn)牌"，承接了5.42萬(wàn)平方米的國家重點(diǎn)工程-國家圖書(shū)館二期工程；三是"形象牌"，先后承建了4.1萬(wàn)平方米的星河灣二期N4住宅樓、7.6萬(wàn)平方米的星河灣二期N3住宅樓、2.1萬(wàn)平方米的草橋欣園西區19#住宅樓等工程項目。天津、重慶、蘇州、錫常、太原等分公司承接的工程無(wú)論在質(zhì)上還是在量上也都取得了突破性進(jìn)展，大大提升了公司的對外形象，為弘盛集團企業(yè)文化的建設增強了外在表現力。

　　四、堅持"以人為本"，凝聚企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力

　　企業(yè)文化是通過(guò)人與人之間的相互作用積聚而成的，它需要根植于企業(yè)，并且通過(guò)人的活動(dòng)體現出來(lái)，所以不能離開(kāi)人的因素去建立企業(yè)文化。建筑施工企業(yè)的特殊性就在于人員流動(dòng)性大、員工素質(zhì)較低、勞動(dòng)條件較差，而人作為企業(yè)文化建設中的重要因素，就需要加強對員工的素質(zhì)教育，構建"人企合一"的企業(yè)文化氛圍，用企業(yè)文化來(lái)協(xié)調企業(yè)員工的行為，形成統一的價(jià)值觀(guān)，增強企業(yè)的內聚力。

　　對于公司員工素質(zhì)的教育培訓，江蘇弘盛集團近年來(lái)一直都沒(méi)有放松。該公司邀請高郵市建工學(xué)校教務(wù)人員先后奔赴北京、南京、上海、天津等地舉辦繼續教育培訓班，僅2007年就舉辦了10期駐外基地培訓班，共有3500人接受了培訓，受到一線(xiàn)職工的普遍歡迎。

　　公司也很注重全方位的引進(jìn)和培養各類(lèi)人才，從人才市場(chǎng)共引進(jìn)專(zhuān)業(yè)對口的大學(xué)生50多名，并根據各自的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)對其進(jìn)行崗前培訓，合格后將他們分配到相應的工作崗位上，讓他們能充分發(fā)揮自己的聰明才智，為公司的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

　　該公司還充分利用與南京工業(yè)大學(xué)、揚州大學(xué)、江蘇廣播電視大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的優(yōu)勢，多渠道、全方位地辦好現有的本科班、大專(zhuān)班，努力培育一支高素質(zhì)、高水準、高技能的專(zhuān)業(yè)人才隊伍，為該公司企業(yè)文化的建設提供優(yōu)秀的"文化力"資源。如今，全公司擁有高級工程師56名，工程師240名，一級項目經(jīng)理53名，二級項目經(jīng)理180名，一級建造師35名，二級建造師158名。

　　在生活方面，公司考慮到新引進(jìn)大學(xué)生普遍存在住房難等現實(shí)問(wèn)題，逐一給他們安排了食宿，為他們提供了良好的工作和生活環(huán)境。重要節假日，公司還組織員工進(jìn)行聯(lián)歡，豐富了大家的業(yè)余生活，形成了強大的創(chuàng )新動(dòng)力。每年國慶前夕，公司都舉辦國慶聯(lián)歡會(huì )，員工們踴躍報名參加，爭相展示自己的才藝。2007年正月初九晚，該公司還匯集全市建筑界的各路精英和高郵市四套班子歡聚一堂，隆重舉辦了一臺大型聯(lián)歡晚會(huì )-《相聚弘盛》。晚會(huì )上，該公司的部分女職工自發(fā)成立的健身球表演隊表演了精彩節目，博得全場(chǎng)觀(guān)眾熱烈的掌聲。

　　綜上所言，建筑施工企業(yè)的文化建設是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，它需要企業(yè)上下同心協(xié)力，團結一致，增強內聚力，提高競爭力，使企業(yè)在競爭中發(fā)展，在競爭中取勝，不斷提升企業(yè)發(fā)展的"軟實(shí)力".