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設備監理工作的項目風(fēng)險管理(二)

2008-04-08 08:58 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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設備監理工作的項目風(fēng)險管理(二)

項目風(fēng)險管理對策

  一、項目風(fēng)險管理對策

 。ㄒ唬╋L(fēng)險規避

  風(fēng)險規避就是通過(guò)規避項目風(fēng)險因素來(lái)規避可能產(chǎn)生的潛在損失或不確定性,風(fēng)險規避實(shí)質(zhì)上是拒絕承擔風(fēng)險。常見(jiàn)的有:拒簽合同或合同中使用免責條款。

 。ǘ╋L(fēng)險轉移

  風(fēng)險轉移是項目風(fēng)險管理中廣泛采用的一項對策。所謂風(fēng)險轉移是將風(fēng)險轉移給另一方來(lái)承擔,轉移風(fēng)險并不會(huì )減少風(fēng)險的危害程度。在某些情況下,轉移風(fēng)險也會(huì )造成風(fēng)險的顯著(zhù)增加。

  風(fēng)險轉移包括工程保險方式和合同轉移方式。

  1、工程保險

  工程保險是最普遍的風(fēng)險轉移方式。其實(shí)質(zhì)是將項目不確定性轉化為一個(gè)確定的費用。一般通過(guò)工程保險所轉移的風(fēng)險都是純風(fēng)險,如自然災害和意外事故等。工程保險一般分為強制性保險和自愿保險兩類(lèi)。

  除以上的兩種方式外,工程擔保也是一種重要的風(fēng)險轉移方式。

  2、合同轉移

  合同轉移是指通過(guò)簽訂合同或協(xié)商方式將項目風(fēng)險轉移給其他非保險方。在這種方式下,各方之間簽訂的合同須明確規定各自應承擔的風(fēng)險,從而減少業(yè)主方承擔的風(fēng)險。合同轉移方式實(shí)質(zhì)上是項目的各個(gè)主要參與方共同承擔項目風(fēng)險的一種方式。

  例如通過(guò)簽訂固定價(jià)合同的形式將資源價(jià)格變化的風(fēng)險轉移給承包商,通過(guò)簽訂總價(jià)合同的形式將工程量變化的風(fēng)險轉移給承包商,等等。

 。ㄈ╋L(fēng)險緩解

  緩解或降低所面臨的風(fēng)險的一種方法是與其他方分擔風(fēng)險。例如,國際性銀行通過(guò)向第三世界國家政府或股票市場(chǎng)投資者提供銀團貸款來(lái)分散其風(fēng)險,總承包商則通過(guò)在分包合同中另加入誤期損害賠償條款來(lái)降低其所面臨的誤期損害賠償風(fēng)險。

  風(fēng)險緩解措施通?梢苑譃樗念(lèi)。第一種教育和培訓來(lái)提高雇員對潛在風(fēng)險的警覺(jué)。第二種是采取一些降低風(fēng)險損失的保護措施。第三種是建立使項目實(shí)施過(guò)程前后保證一致的系統。第四種是對人員和財產(chǎn)提供保護措施,加大這方面的硬件投入。

 。ㄋ模╋L(fēng)險接受

  風(fēng)險接受,即風(fēng)險自留,是指項目的業(yè)主承擔風(fēng)險造成的損失。顯然,那些造成損失較小、重復性較高的風(fēng)險是最適合于自留的,典型的例子包括機動(dòng)車(chē)保險和醫療保險中的免賠額。

  風(fēng)險接受是一種財務(wù)性的管理技術(shù),風(fēng)險接受的程度是由所處的金融環(huán)境和可能的損失所決定的。

  很多人傾向于選擇風(fēng)險轉移對策,但不是所有風(fēng)險都是可轉移的,或者說(shuō)將這些風(fēng)險轉移是不經(jīng)濟的。對于這些風(fēng)險就不得不自留。除此之外,在某些情況下,自留一部分風(fēng)險也是合理的。例如,工程保險如果采用的是全額保險,那么保險費可能非常高,而如果規定一個(gè)合適的免賠額,則可以大大降低保險費。

  采用風(fēng)險接受對策時(shí)的相關(guān)因素包括保險費的多少、最大可能損失、不投保的可能損失額等等。

  根據風(fēng)險管理人員是否意識到風(fēng)險的情況可以將風(fēng)險接受對策分為非計劃性風(fēng)險接受和計劃性風(fēng)險接受。前者發(fā)生在風(fēng)險管理人員沒(méi)有意識到項目風(fēng)險存在或低估風(fēng)險后果的情況下,這種情況在實(shí)際項目實(shí)施過(guò)程中應著(zhù)力避免;后者發(fā)生在風(fēng)險管理人員經(jīng)過(guò)合理的分析和評價(jià),主動(dòng)地轉移相關(guān)風(fēng)險的潛在損失的情況下。

  二、監理工程師責任風(fēng)險的具體對策

  l、嚴格履行合同

  2、提高專(zhuān)業(yè)技能

  3、提高管理水平

  監理單位必須結合實(shí)際,明確質(zhì)量方針,制定行之有效的內部約束機制,尤其是在監理責任的承擔方面,更需要一個(gè)明確的界定。例如,對于監理工程師在工作中的行為過(guò)錯造成的損失,應該承擔相應的責任,但監理工程師是代表監理單位進(jìn)行工作的,監理工程師和業(yè)主之間并無(wú)任何的工作合同關(guān)系,監理單位和業(yè)主之間才是相互的責任主體。

  因此,該類(lèi)的責任首先應該由監理單位面對業(yè)主承擔。監理單位的監理義務(wù)最終是落實(shí)到監理工程師身上的,其損失實(shí)際上是由具體的監理工程師造成的,監理單位對業(yè)主雖然要承擔相應的賠償義務(wù),但在監理單位內部,總監、監理機構其他成員應該承擔什么樣的責任,同樣應該界定明確,落實(shí)到位。這對于提高監理工程師的工作責任心是十分必要的。一方面,監理工程師必須具有高度的責任感,另一方面,也需要建立相關(guān)的管理制約機制,才能真正將這方面的風(fēng)險置于控制之下。

  4、加強職業(yè)道德約束

  5、完善法律體系

  6、推行職業(yè)責任保險

  監理工程師對自身因工作的疏忽或過(guò)失造成合同對方或其他第三方的損失而承擔賠償的職業(yè)責任進(jìn)行投保,一旦由于職業(yè)責任導致了業(yè)主或其他第三方的損失,其賠償由保險公司來(lái)承擔,索賠的處理過(guò)程也由保險公司來(lái)負責。即通過(guò)市場(chǎng)手段來(lái)轉移監理工程師的責任風(fēng)險。這對于保障業(yè)主及監理工程師的切身利益可以起到很好的作用。應當說(shuō)明的是,監理工程師的責任風(fēng)險是多方面的,并不是監理工程師的任何責任風(fēng)險都能夠通過(guò)保險來(lái)解決。職業(yè)責任保險所針對的僅僅是職業(yè)責任,即只針對監理工程師根據委托監理合同在提供服務(wù)時(shí)由于疏忽行為而造成業(yè)主或依賴(lài)于這種服務(wù)的第三方的損失,且這種行為主觀(guān)上必須是無(wú)意的,并僅限于監理工程師專(zhuān)業(yè)范圍內的行為,而不負責與專(zhuān)業(yè)范圍無(wú)關(guān)的疏忽行為造成的損失。

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