設備監理工作的項目風(fēng)險管理（一）

項目風(fēng)險和風(fēng)險管理

　　一、項目風(fēng)險的概念

　�。ㄒ唬╋L(fēng)險的定義：風(fēng)險是意外損失或損害發(fā)生的可能性。對這一概念進(jìn)一步的解釋包括了以下幾個(gè)深層次的含義。

　�、亠L(fēng)險是一種潛在的可能性，是一種客觀(guān)存在，人們事前無(wú)法確認其在何時(shí)何地發(fā)生。

　�、陲L(fēng)險一般是人們所不希望的事件或活動(dòng)的結果。

　�、凼录�或活動(dòng)的后果與事前的預期存在不一致和偏差，結果偏離預想越大，風(fēng)險就越大。

　�。ǘ�）項目風(fēng)險類(lèi)別

　　目前有多種方式對項目的風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)。

　　1、按風(fēng)險后果分類(lèi)

　　按風(fēng)險后果分類(lèi)可以分為純風(fēng)險和投機風(fēng)險。對于項目來(lái)說(shuō)，純風(fēng)險和投機風(fēng)險是并存的。

　　2、按風(fēng)險的來(lái)源分類(lèi)

　　按風(fēng)險來(lái)源分類(lèi)可以分為政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和自然風(fēng)險等。

　　3、按風(fēng)險后果的承擔者分類(lèi)

　　4、按風(fēng)險是否可管理分類(lèi)

　　按風(fēng)險是否可管理分類(lèi)可以分為可管理的風(fēng)險和不可管理的風(fēng)險。

　　5、按風(fēng)險影響范圍分類(lèi)

　　按風(fēng)險的影響范圍大小可以分為基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險。

　　二、項目風(fēng)險管理

　�。ㄒ唬╉椖匡L(fēng)險管理的概念

　　項目的風(fēng)險管理是一個(gè)辨識確定和分析度量項目風(fēng)險，制定、選擇和管理風(fēng)險處理方案的過(guò)程，其目的是通過(guò)有效的管理去避免項目風(fēng)險的發(fā)生，或減少風(fēng)險事件發(fā)生后給項目帶來(lái)的損失，以確保項目進(jìn)度和投資達到計劃要求，質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求，制造和安裝、調試安全順利進(jìn)行，環(huán)境達標。

　�。ǘ�）項目風(fēng)險管理的目標

　　項目風(fēng)險管理的目標可以定義為：通過(guò)風(fēng)險識別、風(fēng)險量化，并以此為基礎，合理地使用多種管理方法、技術(shù)手段，對項目活動(dòng)涉及的風(fēng)險進(jìn)行有效的防范與控制，采取主動(dòng)行動(dòng)，創(chuàng )造條件，盡量擴大風(fēng)險事件的有利結果，妥善地處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最少的成本，保證安全、可靠地實(shí)現項目的總目標。

　　由以上定義可知，項目風(fēng)險管理的目標應與項目的總體目標相一致，應是一個(gè)明確的、可以控制的層次化的目標系統。

　　由于一般情況下項目的目標經(jīng)�？梢员硎鰹橹T如工期目標、費用目標、質(zhì)量目標、環(huán)境目標和安全目標等等，因此可以將項目風(fēng)險劃分為進(jìn)度風(fēng)險、費用風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險和安全風(fēng)險等。

　�。ㄈ�）項目風(fēng)險管理的程序

　　項目風(fēng)險管理的程序可以表述為風(fēng)險管理計劃編制、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與量化、風(fēng)險對策研究和風(fēng)險監控等五個(gè)過(guò)程。

　　1、編制風(fēng)險管理計劃

　　2、風(fēng)險識別

　　3、風(fēng)險定性分析與定量分析

　　4、風(fēng)險應對計劃編制

　　經(jīng)過(guò)風(fēng)險分析，確定了項目中存在的風(fēng)險以及這些風(fēng)險發(fā)生的可能性，確定了這些風(fēng)險對項目的影響和可探測度，并排出了風(fēng)險的優(yōu)先級，在此之后就可以根據風(fēng)險性質(zhì)和項目對風(fēng)險的承受能力制定相應的防范計劃，即進(jìn)行風(fēng)險應對策略研究。制定風(fēng)險應對策略主要考慮以下四個(gè)方面的因素：可規避性、可轉移性、可緩解性、可接受性。對于應“規避”或“轉移”的風(fēng)險在項目決策與計劃時(shí)必須加以考慮。

　　制定應對風(fēng)險策略的程序和方法主要包括以下四種。

　�、僮粤�，即不改變項目計劃（或沒(méi)有合適的策略應付風(fēng)險），而考慮發(fā)生后如何應對。

　�、谙麥p，即將風(fēng)險事件的概率或結果降低到一個(gè)可以接受的程度。

　�、垡幈�，即通過(guò)變更項目計劃消除風(fēng)險或風(fēng)險的觸發(fā)條件，使目標免受影響。

　�、苻D移，即不消除風(fēng)險，而是將項目風(fēng)險的結果連同應對的權力轉移給第三方（第三方應該知道這是風(fēng)險并有承受能力）。

　　確定風(fēng)險的應對策略后，就可編制風(fēng)險應對計劃。風(fēng)險應對計劃主要包括：已識別的風(fēng)險及其描述、風(fēng)險發(fā)生的概率、風(fēng)險應對的責任人、風(fēng)險應對策略及行動(dòng)計劃、應急計劃等等。

　　5、風(fēng)險監控

　　在制定了風(fēng)險應對策略后，風(fēng)險不會(huì )即行消失，而可能會(huì )在項目執行過(guò)程中增大或者減弱。因此，在項目執行過(guò)程中，需要時(shí)刻監督風(fēng)險的發(fā)展與變化情況，并確定隨著(zhù)某些風(fēng)險的消失而帶來(lái)的新的風(fēng)險。風(fēng)險監控就是要跟蹤識別風(fēng)險，識別遺留風(fēng)險和出現的風(fēng)險，修改風(fēng)險管理計劃，保證風(fēng)險計劃的實(shí)施，并評估實(shí)施風(fēng)險計劃的效果。風(fēng)險監控的目的包括監視項目風(fēng)險的狀況；檢查風(fēng)險的對策是否有效，監控機制是否在運行；不斷識別新的風(fēng)險并制定對策。

　　風(fēng)險監控包括兩方面的工作：一是跟蹤已識別風(fēng)險的發(fā)展變化情況，包括在整個(gè)項目周期內，風(fēng)險產(chǎn)生的條件和導致的后果變化，衡量風(fēng)險消減計劃需求；二是根據風(fēng)險的變化情況及時(shí)調整風(fēng)險應對計劃，并及時(shí)識別和分析已發(fā)生的風(fēng)險及其產(chǎn)生的遺留風(fēng)險和新增風(fēng)險，采取適當的應對措施。對于已發(fā)生過(guò)和已解決的風(fēng)險應及時(shí)從風(fēng)險監控列表中調整出去。

　　三、設備監理工程師的責任風(fēng)險

　　1、行為責任風(fēng)險

　　2、工作技能風(fēng)險

　　3、技術(shù)資源風(fēng)險

　　4、管理風(fēng)險

　　5、職業(yè)道德風(fēng)險

　　6、社會(huì )環(huán)境風(fēng)險