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　　房地產(chǎn)項目經(jīng)營(yíng)的效益取決于銷(xiāo)售收入的大小和成本支出的多少。房?jì)r(jià)調控的市場(chǎng)環(huán)境下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對成本費用的控制提出了更高的要求。房地產(chǎn)成本的多少直接影響企業(yè)效益，換言之，房地產(chǎn)成本控制將是影響房地產(chǎn)企業(yè)效益的重要因素。房地產(chǎn)項目一般包括開(kāi)發(fā)直接成本和開(kāi)發(fā)費用兩大部分構成。其中開(kāi)發(fā)直接成本由土地使用權出讓金、土地征用拆遷安置補償費、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎設施費、公共配套設施費、不可預見(jiàn)費、開(kāi)發(fā)期間稅費組成。開(kāi)發(fā)費用由管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用組成。成本的發(fā)生是一個(gè)過(guò)程，涉及到了前期策劃、規劃、設計、施工、銷(xiāo)售等開(kāi)發(fā)全過(guò)程環(huán)節，因此地產(chǎn)企業(yè)的成本控制，就是要在項目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中，對上述全部成本構成要素進(jìn)行規劃、控制，從而實(shí)現企業(yè)利潤最大化的目標。