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　　1.規劃設計單位的選擇由集團建筑研究院統一負責，同時(shí)遵循以下原則：（1）能由集團內部完成的規劃設計工作，應由集團內部自行完成；（2）需委托設計院進(jìn)行的規劃設計工作，原則上應采取招標方式，擇優(yōu)確定。2.總體規劃設計方案（必須包括建造成本控制總體目標），應首先上報“規劃設計方案聽(tīng)證會(huì )”審查，獲通過(guò)后方可進(jìn)入下一設計階段（如初步設計、擴初設計、施工圖設計）。每一階段都必須要求設計單位出具《設計概（預）算》，并在與上一階段的概（預）算進(jìn)行認真分析、比較的基礎上，編制項目的《建造成本概（預）算》，確定各成本單項的控制目標，并以此控制下一階段的設計。3.施工圖設計合同應具備有關(guān)鋼筋、混凝土等建材用量要求的條款，并載明：設計單位的《施工圖預算》原則上不得突破我方編制的《建造成本預算》。4.設計單位在設計時(shí)，若無(wú)特殊技術(shù)要求，不得指定施工或材料供應單位。5.設計、工程、預算人員應會(huì )同監理人員組成聯(lián)合小組，對施工圖的技術(shù)性、安全性、周密性、經(jīng)濟性（包括建成后的物業(yè)管理成本）等進(jìn)行會(huì )審，提出明確的書(shū)面審查意見(jiàn)，并督促設計單位進(jìn)行修正，避免或減少設計不合理甚至失誤所造成的投資損失浪費。