工程預算的編制、錄入
工程預算的編制須結合預算工程師、材料工程師及成本會(huì )計等專(zhuān)業(yè)人員的綜合建議,達到事前成本控制的目的;工程預算編制完畢后,公司預算部門(mén)將工程預算交成本會(huì )計進(jìn)行錄人工作。以后的財務(wù)核算工作也便有了“有的放矢”的目標。工程預算的錄入指成本會(huì )計結合財務(wù)軟件的報表開(kāi)發(fā)設計功能,錄入到本公司自行設計好的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本分析報表中。此時(shí)須注意會(huì )計科目中成本類(lèi)明細科目的設置應盡量與工程預算主體內容相一致,以便日后財務(wù)軟件自動(dòng)提取實(shí)際發(fā)生額時(shí),能與工程成本預算數有同一口徑進(jìn)行對比、分析,從而有效實(shí)施事中成本管理和控制;并為事后的經(jīng)驗總結和新開(kāi)發(fā)項目的成本管理與控制提供參考和標準。房地產(chǎn)估價(jià)師

