2018年咨詢(xún)工程師備考戰役已全面打響，建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料，以下為《分析與評價(jià)》相關(guān)考試知識點(diǎn)，供大家參考，在備考當中更加有方向感和目的性！

　　咨詢(xún)工程師考試輔導>>　高效備考　漸進(jìn)式課程系統　全方位服務(wù)助力考試　就是這里！

　?。ㄒ唬┡渲萌肆Y源

　　1.項目經(jīng)理選任：項目經(jīng)理資格評定工作機制。

　　2.專(zhuān)家聘用：專(zhuān)家選聘工作機制。

　?。ǘ┦占u資料重要環(huán)節

　?。ㄈ┲朴嗁|(zhì)量計劃

　　1.項目簡(jiǎn)況；

　　2.確定咨詢(xún)工作重點(diǎn)；

　　3.項目咨詢(xún)各階段進(jìn)度安排，影響質(zhì)量的控制節點(diǎn)及質(zhì)量檢查控制方法；

　　4.項目組成員名單；

　　5.專(zhuān)家名單；

　　6.直接費用計劃；

　　7.確定盡可能量化的項目質(zhì)量目標并層層分解落實(shí)；

　　8.合同的特殊要求和對策，以及其他需要策劃的內容。

　?。ㄋ模┙⒃u審制度

　　1.部門(mén)評審

　　2.公司評審

　　評審會(huì )，提出評審意見(jiàn)，形成評審會(huì )議紀要。

　?。ㄎ澹┙①|(zhì)量控制責任制

　　責任人：項目經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導、公司領(lǐng)導和管理部門(mén)的相關(guān)責任人。

　　項目經(jīng)理的職責：直接責任人

　　1.明確質(zhì)量目標要求，制訂分層次的質(zhì)量職責，制訂質(zhì)量計劃并組織實(shí)施；

　　2.督促、檢查質(zhì)量計劃執行情況，特別是關(guān)鍵質(zhì)量控制節點(diǎn)的檢查和評審活動(dòng)；

　　3.認真補做有關(guān)工作，并對報告進(jìn)行修改完善。

　　以上資料是建設工程教育網(wǎng)專(zhuān)業(yè)教研人員精心整理的內容，請廣大考生認真備考。2018咨詢(xún)工程師考試一定成功！