
2018咨詢(xún)《組織與管理》考點(diǎn):工程項目費用計劃的形式
2018年咨詢(xún)工程師備考戰役已全面打響,建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料,以下為《組織與管理》相關(guān)考試知識點(diǎn),供大家參考,在備考當中更加有方向感和目的性!
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?。ǘr(shí)間——費用累積曲線(xiàn)
通過(guò)對項目費用目標按時(shí)間進(jìn)行分解,在網(wǎng)絡(luò )計劃基礎上,可獲得項目進(jìn)度計劃的橫道圖,并在此基礎上編制費用計劃。其表示方式有兩種:一種是在總體控制時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖上表示,另一種是利用時(shí)間-費用累積曲線(xiàn)(S形曲線(xiàn))表示。
一般而言,所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始,對節約業(yè)主方的建設資金貸款利息是有利的,但同時(shí)也降低了項目按期竣工的保證率。
?。ㄈ┚C合分解費用計劃表
綜合分解費用計劃表一方面有助于檢查各單項工程和單位工程的費用構成是否合理,有無(wú)缺項或重復計算;另一方面也可以檢查各項具體的費用支出的對象是否明確和落實(shí),并可校核分解的結果是否正確。
以上資料是建設工程教育網(wǎng)專(zhuān)業(yè)教研人員精心整理的內容,請廣大考生認真備考。2018咨詢(xún)工程師考試一定成功!

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