
2018咨詢(xún)《組織與管理》考點(diǎn):勘察階段質(zhì)量管理的工作內容
2018年咨詢(xún)工程師備考戰役已全面打響,建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料,以下為《組織與管理》相關(guān)考試知識點(diǎn),供大家參考,在備考當中更加有方向感和目的性!
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?。ㄒ唬┙⒉⒙鋵?shí)質(zhì)量管理責任制項目經(jīng)理或項目負責人是工程項目前期工作質(zhì)量的全權責任人,其職責是:
1.編制項目前期工作計劃,明確各項前期工作的質(zhì)量目標要求,制訂分層次的質(zhì)量職責,制訂質(zhì)量計劃并組織實(shí)施;
2.督促、檢查項目質(zhì)量計劃執行情況,特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗證、檢查和評審活動(dòng);
3.發(fā)現調查研究不細,數據不實(shí),分析方法不科學(xué)、不合理,不符合有關(guān)規定時(shí),要認真組織補做有關(guān)工作,需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗的要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗。
?。ǘ┲朴啿绦匈|(zhì)量管理計劃
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