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　　程序劃分法就是以組織內的主要工作程序為劃分基礎，將程序劃分成可識別的若干個(gè)階段，每個(gè)部門(mén)負責完成一個(gè)或幾個(gè)階段的工作。例如工程項目管理公司部門(mén)劃分：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部等。

　　程序劃分法有利于專(zhuān)業(yè)人員的培養和作用的發(fā)揮，但各部門(mén)之間容易出現銜接問(wèn)題，需要有一個(gè)部門(mén)或小組去進(jìn)行協(xié)調與組織。

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