為了助力學(xué)員2019年咨詢(xún)工程師考試，建設工程教育網(wǎng)匯總了歷年咨詢(xún)工程師試題及答案解析，祝大家都能順利地通過(guò)本次考試！

　　咨詢(xún)工程師考試共分為《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》、《工程項目組織與管理》、《項目決策分析與評價(jià)》、《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。下面是2018年咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》科目多選第3題：工程項目的過(guò)程管理原理。

　　3.下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過(guò)程的有（ ）。

　　A.項目啟動(dòng)

　　B.項目設計

　　C.項目計劃

　　D.項目控制

　　E.項目投產(chǎn)運營(yíng)

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】本題考查的是工程項目的過(guò)程管理原理。項目管理過(guò)程，不因產(chǎn)品不同而各異，它們的典型過(guò)程是啟動(dòng)→計劃→執行→控制→收尾，這些過(guò)程所產(chǎn)生的結果相互關(guān)聯(lián)—一個(gè)過(guò)程的結果往往成為另一個(gè)過(guò)程的輸入和依據。參見(jiàn)教材P14。

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