
咨詢(xún)師項目管理內容:竣工驗收階段的主要任務(wù)
1.組織進(jìn)行試運行。
2.組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算。
3.辦理工程移交手續。
4.做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作。
5.安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓,并及時(shí)接管。
6.明確項目運營(yíng)后與施工方、咨詢(xún)工程師等各方的關(guān)系。
責任編輯:北卡
責任編輯:蒙奇奇

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