
咨詢(xún)師項目管理內容:兩階段代建
兩階段代建。即將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實(shí)施階段代建。
1)前期代建。由投資人委托或招標選擇前期代理人,協(xié)助編制可行性研究報告,負責組織可研報告的評估,完成報批手續,通過(guò)招標落實(shí)設計單位,取得規劃許可證和土地使用證,協(xié)助完成土地使用拆遷工作。
2)工程代建。授權代建人辦理開(kāi)工申請報告,取得施工許可證,通過(guò)招標選擇施工單位,組織管理協(xié)調工程的施工建設,履行工程如期竣工驗收和交付使用的職責,負責保障工程項目在保修期內的正常使用。
責任編輯:北卡
責任編輯:蒙奇奇
