
咨詢(xún)師項目管理內容:工程項目溝通的主要內容
1、內部溝通
在明確任務(wù)分工時(shí),要進(jìn)行以下溝通:
?。?)解釋工作成果要求。
?。?)明確所期望付出的努力以及工作期限。
?。?)盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息,為他們走向成功做好準備。
?。?)當面進(jìn)行工作任務(wù)的分配交接。
2、外部溝通
?。?)與上級企業(yè)管理層的溝通。
?。?)與業(yè)主的溝通。
?。?)與設計單位的溝通。
?。?)與監理機構的溝通。
?。?)與供應商的溝通。
?。?)與其他單位的溝通。
責任編輯:北卡
責任編輯:蒙奇奇

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