1.有利于加強成員的團隊意識

團隊作為集體必須有其自己的行為準則與規章制度。在團隊成員考核的內容中有一方面就是考核團隊成員對團隊規定的執行情況。通過(guò)這方面的考核提醒每一個(gè)被考核人：“你是這個(gè)團隊的成員，你的行為要對團隊負責”，從而強化成員的團隊意識。

2.時(shí)刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)

通過(guò)整個(gè)團隊及每個(gè)團隊成員任務(wù)完成情況的考核，提醒團隊成員任務(wù)在身，要抓緊工作，保證工作進(jìn)度與工作質(zhì)量的完成。

3.調動(dòng)成員積極性

考核的成效之一就是會(huì )產(chǎn)生激勵效果，使團隊成員之間有競爭感和壓力感。同時(shí)考核的結果又是獎懲的重要依據，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步提高團隊成員奮進(jìn)的積極性。

4.提高成員工作效率

考核會(huì )促使團隊成員科學(xué)安排自己的工作，克服工作中的困難，合理地解決工作中的問(wèn)題，提高工作效率。

5.保證項目目標的實(shí)現

對團隊成員的考核是保證項目按進(jìn)度計劃和工作質(zhì)量標準完成工作任務(wù)的重要途徑，是保證項目目標實(shí)現的有效手段。