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2014項目管理與采購教材解讀:工程建設項目質(zhì)量管理

2014-04-04 17:39  建設工程教育網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯】

文章摘要:2014年項目管理與采購輔導:工程建設項目質(zhì)量管理

3.9工程建設項目質(zhì)量管理(掌握)

大綱要求:

熟悉建設項目質(zhì)量管理體系,建設項目勘察設計審查和施工質(zhì)量驗收的依據、內容、程序和方法。

了解建設項目質(zhì)量管理的內容、主要管理環(huán)節和方法。

3.9.1工程建設項目質(zhì)量管理的特點(diǎn)(了解)

質(zhì)量管理是指確立和實(shí)現質(zhì)量方針的全部職能及工作內容,并對其實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列活動(dòng)。

工程建設項目的質(zhì)量目標是業(yè)主建設意圖通過(guò)項目策劃,包括項目的定義及建設規模、系統構成、使用功能和價(jià)值、規格檔次標準等的定位策劃和目標決策來(lái)提出的。

3.9.2工程建設項目的設計質(zhì)量控制(熟悉)

工程建設項目設計質(zhì)量得以實(shí)現的責任主體是設計單位。

(1)項目設計質(zhì)量控制的主要內容(熟悉):

1)執行國家建設法律法規和各項技術(shù)標準。

2)保證設計方案的技術(shù)經(jīng)濟合理性、先進(jìn)性和實(shí)用性,滿(mǎn)足業(yè)主提出的各項功能要求,控制工程總造價(jià),達到項目技術(shù)經(jīng)濟目標的要求。

3)設計文件中選用的建筑材料、構配件和設備,應當注明規格、型號、性能等技術(shù)指標,其質(zhì)量必須符合國家及行業(yè)規定的標準。

4)設計圖紙必須按規定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結構工程師的執業(yè)印章,并按規定經(jīng)過(guò)有效審圖程序。

執行國家建設法律法規和各項技術(shù)標準,主要是:

①城市規劃、建設用地批準、環(huán)境保護、三廢治理及建筑工程質(zhì)量監督等方面的法律、行政法規及各地方政府、專(zhuān)業(yè)管理機構發(fā)布的法規規定等;

②工程技術(shù)標準、設計規范、規程、工程質(zhì)量檢驗評定標準、有關(guān)工程造價(jià)方面的規定文件等;

③經(jīng)過(guò)授權部門(mén)批準的工程建設項目的可行性研究、立項批準文件及設計綱要等文件;

④勘察單位提供的勘察成果文件。

(2)工程建設項目設計質(zhì)量控制的方法(熟悉):

1)科學(xué)策劃項目設計。

2)組織設計招標。

3)組織供方采購。

4)協(xié)調設計過(guò)程。

5)控制設計深度。

6)組織施工圖圖紙會(huì )審。

7)控制設計變更質(zhì)量。

3.9.3工程建設項目的施工質(zhì)量控制(了解)

(1)熟悉施工質(zhì)量控制內容(熟悉)

工程建設項目施工質(zhì)量的責任主體是施工單位,建設單位等其他相關(guān)方是項目施工質(zhì)量的重要關(guān)聯(lián)者。工程建設項目參與各方的施工質(zhì)量控制目標如下表所示。

重要工序(過(guò)程)只占施工工序因素的5%左右,但卻可以直接影響和決定90%以上的工程質(zhì)量因素及其結果。

凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內容以及采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備的部位等,均可列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)控制。(熟悉)

施工階段的質(zhì)量自控主體是(熟悉):施工單位、供應單位,不能因為監控主體的存在和監控責任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責任。

施工階段的監控主體是:建設單位、監理單位、設計單位及政府。

(2)工程質(zhì)量保修的內容(了解)

工程質(zhì)量保修的期限應當按照保證建筑物合理壽命內正常使用,維護使用者合法權益的原則確定。

建設工程的保修期,自竣工驗收合格之日算起。

3.9.4工程建設項目的質(zhì)量管理成本控制

鑒定成本。用于施工過(guò)程及其產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、檢驗和評估的費用。

3.9.5工程建設項目質(zhì)量驗收(工程建設項目質(zhì)量驗收的程序與要求)(熟悉)

工程建設項目質(zhì)量驗收包括工程施工質(zhì)量的過(guò)程驗收和竣工驗收兩個(gè)部分。

(1)工程質(zhì)量的驗收程序與組織(熟悉)

1)施工過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前通知建設單位(或工程監理單位)進(jìn)行驗收,并形成驗收文件;

2)分部分項工程完成,應在施工單位自行驗收合格后,通知建設單位(或工程監理單位)驗收,重要的分部分項工程應請設計單位參加驗收;

3)單位工程完工后,施工單位應自行組織檢查、評定,符合驗收,向建設單位提交驗收申請;

4)建設單位收到驗收申請后,應組織施工、勘察、設計、監理單位等方面人員進(jìn)行單位工程驗收,明確驗收結果,并形成驗收報告;(注意沒(méi)有政府)

5)按國家現行管理制度,房屋建筑工程及市政基礎設施工程驗收合格后,尚需在規定時(shí)間內,將驗收文件報政府管理部門(mén)備案。

(2)建設工程施工質(zhì)量驗收的要求

1)工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進(jìn)行;

2)參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員,應該具有規定的資格;

3)工程建設項目的施工,應符合工程勘察、設計文件的要求;

4)隱蔽工程應在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收,并形成驗收文件;

5)單位工程施工質(zhì)量應該符合相關(guān)驗收規范的標準;

6)涉及結構安全的材料及施工內容,應有按照規定對材料及施工內容進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測的資料;

7)對涉及結構安全和使用功能的重要部分工程、專(zhuān)業(yè)工程應進(jìn)行功能性抽樣檢測;

8)工程外觀(guān)質(zhì)量應由驗收人員通過(guò)現場(chǎng)檢查后共同確認。

3.9.6工程建設項目質(zhì)量管理體系的建立、運行和改進(jìn)(熟悉)

工程建設項目質(zhì)量管理體系的實(shí)施主體是業(yè)主或發(fā)包方。

工程建設項目質(zhì)量管理體系的建立過(guò)程(了解):

1)確定工程建設項目質(zhì)量管理的基本策劃要求;

2)制定工程建設項目的質(zhì)量目標;

3)確定項目的質(zhì)量管理職責;

4)實(shí)施資源的采購(包括勘察、設計、采購和施工承包商的評價(jià)選擇);

5)監督實(shí)施承包商的設計、采購交底和技術(shù)交底;

6)監督檢查施工承包商的工序施工條件,包括施工工序、程序的合理性和科學(xué)性;

7)監督檢查施工承包商工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規程要求;

8)監督檢查勘察、設計、采購和施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量;

9)參與對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項工程)及時(shí)進(jìn)行工序驗收或隱蔽工程驗收;

10)參與解決有關(guān)項目質(zhì)量問(wèn)題和實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)的工作。

建設單位應貫徹“質(zhì)量控制,預防為主”的基本要求。

責任編輯:ys
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