文章摘要：2014年項目管理與采購輔導：工程建設項目合同的管理

3.8工程建設項目合同的管理(熟悉)

大綱要求：

熟悉建設項目合同管理的內容、方法、措施和程序以及合同糾紛解決的方式和程序。

3.8.1工程建設項目合同管理的基本要求

(1)合同制定階段和合同實(shí)施階段合同管理的內容

工程建設項目合同管理基本過(guò)程

項目合同管理的過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。是對工程合同的訂立和履行行為進(jìn)行管理活動(dòng)的過(guò)程。

合同管理過(guò)程以合同簽訂為界，包括合同制定階段的管理和合同實(shí)施階段的管理。

合同制定階段的管理(掌握)，主要包括從承包商資格預審、編制投標文件、投標、評標、合同談判到確定承包商的整個(gè)過(guò)程中涉及合同條件和內容準備的相關(guān)管理活動(dòng)�？赡苌婕巴稑巳饲鍐蔚木幹坪团鷾�、合同條款、投標人須知的編制、開(kāi)標、評標、合同授予、移交文件等內容和程序。

合同實(shí)施階段的管理，主要包括：合同簽訂以后對合同執行情況進(jìn)行管理，以確保合同當事人的工作是按合同約定的范圍、計劃、支付條款等程序和規則完成的，同時(shí)也包括雙方對合同交底、履行及變更的管理，直至合同關(guān)閉。

(2)項目合同管理的依據和基本原則

1)項目合同管理的主要依據：

①合同。

②工作結果。

③變更申請。

(2)項目合同管理的基本原則主要有：

1)全面管理原則;

2)預防為主原則;

3)分類(lèi)管理原則;

4)流程管理原則等。

3.8.2合同訂立前的管理

工程項目合同分析的內容

合法性、完備性、公平性、整體性、應變性、合同條款的選用分析、合同間的協(xié)調性、合同文字唯一性和準確性分析等內容。

工程項目的合同分析，包括：

1)合同合法性分析;(法律底線(xiàn))

2)合同完備性分析;(不要遺漏)

3)合同公平性分析;(對等、公平合理，為業(yè)主降低風(fēng)險)

4)合同整體性分析和合同類(lèi)型的選擇;(合同條款是一個(gè)整體，各條款之間有著(zhù)一定的內在聯(lián)系和邏輯關(guān)系。一個(gè)合同事件，往往會(huì )涉及若干條款，如關(guān)于合同價(jià)格就涉及工程計量、計價(jià)方式、支付程序、調價(jià)條件和方法、暫定金的使用等條款，必須認真仔細地分析這些條款在時(shí)間上和空間上、技術(shù)上和管理上、權利義務(wù)的平衡和制約上的順序關(guān)系和相互依賴(lài)關(guān)系。各條款間不能出現缺陷、矛盾或邏輯上的不足。

合同按其計價(jià)方式主要有單價(jià)合同、固定總價(jià)合同和成本加酬金合同等。各種類(lèi)型合同有其適用條件，合同雙方有不同的權力與責任分配，承擔不同的風(fēng)險。工程實(shí)踐中應根據具體情況選擇合同類(lèi)型，有時(shí)一個(gè)項目的不同分項有不同的計價(jià)方式。)

5)合同條款的選用分析;

6)合同間的協(xié)調分析;

7)合同應變性分析;

8)合同文字唯一性和準確性分析。

上述內容按以下關(guān)鍵字記憶：“準備調整條款應公平合法”，這句話(huà)的意思不僅與合同分析的目的密切相關(guān)，而且囊括上述8項內容的關(guān)鍵字，即：

合同文字唯一性和準確性分析;

合同完備性分析;

合同間的協(xié)調分析;

合同整體性分析和合同類(lèi)型的選擇;

合同條款的選用分析;

合同應變性分析;

合同公平性分析;

合同合法性分析。

選用合同條款時(shí)，應注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

1)應盡可能使用標準的合同條款;

2)合同條款應與雙方的管理水平匹配，否則執行時(shí)有困難;

3)選用的合同條款雙方都較熟悉，既利于業(yè)主管理工作，又利于承包商對條款的執行，可減少爭執和索賠;

4)選用合同條款還應考慮到各方面的制約。

保證業(yè)主對工程的控制權力，包括：

1)工程變更權力;

2)進(jìn)度計劃審批權力;

3)實(shí)際進(jìn)度監督權力;

4)施工進(jìn)度加速權力;

5)質(zhì)量的絕對檢查權力;

6)工程付款的控制權力;

7)承包商履約時(shí)業(yè)主的處置權力。

合同狀態(tài)是指合同各方面要素的綜合，它包括合同價(jià)格、合同條件、合同實(shí)施方案和工程環(huán)境四方面。

3.8.3項目合同訂立中的管理

合同價(jià)格是合同談判中的核心問(wèn)題，也是雙方爭取的關(guān)鍵。

驗收是工程項目建設的一個(gè)重要的環(huán)節，因而需要在合同中就驗收的范圍、時(shí)間、質(zhì)量標準等作出明確的規定。

與違約責任不同的是，締約過(guò)失責任發(fā)生在合同成立之前，適用于合同未成立、合同未生效、合同無(wú)效等情況下對過(guò)失方的追究。

(1)合同訂立的程序(掌握)

工程建設項目合同雙方當事人采取要約、承諾的方式達成一致意見(jiàn)，訂立合同并生效。

(2)無(wú)效合同與可撤銷(xiāo)合同(了解)

凡違反合同訂立原則的合同都屬于無(wú)效合同。