招標師2016年合同管理考試知識點(diǎn)：合同管理的作用

招標師在招標工作中扮演著(zhù)十分重要的角色，是實(shí)施招標工作的組織者，是招標資格預審文件、招標文件和合同文本的編制者，是招標采購合同形成過(guò)程的參與者。招標師工作的質(zhì)量在很大程度上關(guān)系到合同管理的質(zhì)量以及整個(gè)項目目標的實(shí)現。招標師合同管理的作用體現在以下方面：

①指導和規范招標采購當事人的招標投標行為。招標師運用自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識，根據國家頒布的法律法規和相關(guān)規定，合理、合法、有序組織開(kāi)展招標工作，保證招標工作的科學(xué)化、規范化和制度化，指導和規范采購雙方當事人的招標投標行為。

②協(xié)助當事人簽訂公平合理的招標采購合同。招標師運用自己的專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗，通過(guò)編制高水平的招標文件，推薦使用合理的合同范本，參與合同形成過(guò)程等活動(dòng)，協(xié)助當事人雙方簽訂條款公平、價(jià)格合理的招標采購合同。

③協(xié)助當事人全面完成項目目標、實(shí)現項目?jì)r(jià)值增值。招標采購合同管理的目標與招標采購項目管理的目標是一致的，就是在預定的成本（投資）預定的時(shí)間范圍內完成并達到預定的質(zhì)量和功能目標，實(shí)現瑣目安全、健康、節約資源能源和保護環(huán)境等目標。招標師通過(guò)積極合理地開(kāi)展合同管理，協(xié)助當事人各方認真履行合同義務(wù)，保證工程建設項目或政府采購活動(dòng)目標的順利完成，并通過(guò)合同要求的技術(shù)方案優(yōu)化、價(jià)值工程等方法，實(shí)現整個(gè)項目的價(jià)值增值。

④合理平衡項目利益相關(guān)者風(fēng)險和利益、實(shí)現各方共贏(yíng)。招標采購合同涉及眾多的利益相關(guān)者，包括政府部門(mén)、發(fā)包人、承包商、設計單位、監理單位、供應商、社會(huì )公眾等，它們相互聯(lián)系又相互影響，每一方都有自身的利益要求。 招標師通過(guò)積極合理地開(kāi)展合同管理，促使合同各方在對合同統一認識、正確理解的基礎上，就實(shí)現項目總目標和履行合同達成共識；通過(guò)實(shí)施有效的合同規劃和合同設計，使眾多合同能互相協(xié)調、銜接，各方建立良好的信任合作關(guān)系；合同爭議少，爭議處理公平合理、符合慣例；在工程建設項目或政府采購活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中和結束時(shí)使利益相關(guān)者滿(mǎn)意，實(shí)現各方共贏(yíng)和社會(huì )和諧。