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2014-08-04 16:39 建設工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師考試:2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,建設工程教育網(wǎng)整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點(diǎn),希望對您有所幫助。
6.項目人力資源管理
。1)概念
項目人力資源管理是指根據項目目標,采用科學(xué)方法對項目人力資源進(jìn)行有效規劃、開(kāi)發(fā)、配置、評價(jià)和激勵等方面的工作。
。2)人力資源管理內容
1)對外在因素(即人員數量及其專(zhuān)業(yè)構成比例等量的方面)的管理,就是要通過(guò)合理調配人力資源,滿(mǎn)足項目目標和具體工作需要;
2)對內在因素(即人員心理和行為等質(zhì)的方面)的管理,就是要通過(guò)評價(jià)、激勵等手段,充分調動(dòng)和發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,做到人盡其用。
。3)項目人力資源管理工作過(guò)程
1)項目組織與人力資源計劃
人力資源計劃是通過(guò)科學(xué)分析和預測,對項目工作過(guò)程的人力資源管理工作做出的總體性安排,具體包括制定組織規劃(明確組織結構形式、分工及授權等)、制定人員配備計劃、制定團隊成員開(kāi)發(fā)計劃(培訓、考評和激勵等)。
2)人員選擇及配備
3)項目團隊建設
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