【招標師考試《案例分析》臨考模擬卷】職業(yè)培訓教育網(wǎng)老師整理了2014招標師考試《案例分析》臨考模擬卷，希望給廣大考生帶來(lái)幫助！

參考答案

第五題

1.事件1中招標人行為的不妥之處及理由如下。

（1）不妥之處：改用邀請招標方式進(jìn)行招標。理由：該建設工程項目為政府投資，應該進(jìn)行公開(kāi)招標。

（2）不妥之處：要求在當地承包商中選擇中標人。理由：招標人不得對潛在投標人實(shí)施歧視待遇。

2.事件2中招標代理機構在資格預審時(shí)還應審查的內容：

（1）是否具有獨立訂立合同的權利。

（2）資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽(yù)和相應的從業(yè)人員。

（3）是否處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài)。

（4）在最近3年內是否有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題。

（5）是否符合法律、行政法規規定的其他資格條件。

3.事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處及理由如下。

（1）不妥之處：設定招標文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日。理由：自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。

（2）不妥之處：要求投標人提交的投標保證金為120萬(wàn)元。

理由：投標保證金一般不得超過(guò)投標總價(jià)的2%，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元。

（3）不妥之處：招標代理機構組建評標委員會(huì )。

理由：評標委員會(huì )由招標人負責組建。

（4）不妥之處：評標委員會(huì )中包括該項目主管部門(mén)主要負責人。

理由：項目主管部門(mén)或者行政監督部門(mén)的人員不得擔任評標委員會(huì )成員。

4.事件5中招標人行為的不妥之處及理由如下。

（1）不妥之處：招標人向中標人提出降價(jià)要求。

理由：確定中標人后，招標人不得就報價(jià)、工期等實(shí)質(zhì)性?xún)热葸M(jìn)行談判。

（2）不妥之處：簽訂的書(shū)面合同的合同價(jià)比中標價(jià)降低2%.

理由：招標人向中標人發(fā)出中標通知書(shū)后，招標人與中標人依據招標文件和中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)內容的其他協(xié)議。

（3）不妥之處：招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

理由：招標人與中標人簽訂合同后5個(gè)工作日內，應當向中標人和未中標人退還投標保證金。

第六題

1.（1）A投標人的投標文件有效。

（2）B投標人的投標文件（或原投標文件）有效。但補充說(shuō)明無(wú)效，因開(kāi)標后投標人不能變更（或更改）投標文件的實(shí)質(zhì)性?xún)热荨?

（3）C投標人的投標文件無(wú)效，因投標保函的有效期應超過(guò)投標有效期30d（或28d）

（4）D投標人的投標文件有效。

（5）E投標人的投標文件無(wú)效。因為組成聯(lián)合體投標的，投標文件應附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議。

2.F投標人的投標文件有效。

對于F投標人在開(kāi)標后第二天撤回其投標文件，招標人可以沒(méi)收其投標保證金，給招標人造成損失超過(guò)投標保證金的，招標人可以要求其賠償。

第七題

1.該采購項目屬于政府采購項目。

理由：本項目采購單位為中央直屬事業(yè)單位，采購資金是財政資金，采購標的超過(guò)了采購限額標準，依照《政府采購法》的規定屬于政府采購項目。

2.（1）政府采購項目的采購方式除競爭性談判外，還包括公開(kāi)招標、邀請招標、單一來(lái)源采購、詢(xún)價(jià)及其他方式。

（2）政府采購的主要采購方式是公開(kāi)招標。

3.該采購項目采用競爭性談判的方式進(jìn)行采購妥當。

理由：政府采購項目單項采購金額達到120萬(wàn)元以上的，必須采用公開(kāi)招標方式，但是公開(kāi)招標一般需要的時(shí)間較長(cháng)，不能滿(mǎn)足項目立即實(shí)施的要求。根據《政府采購法》的規定，本項目采購可以適用競爭性談判方式。

4.批準該采購項目采用競爭性談判的方式進(jìn)行采購的部門(mén)不妥當。根據《政府采購法》的規定，該項目采購可以適用競爭性談判方式，但應該按照《政府采購法》的規定，在開(kāi)始采購前征得國務(wù)院政府采購監督部門(mén)的批準。