【招標師考試《案例分析》臨考模擬卷】職業(yè)培訓教育網(wǎng)老師整理了2014招標師考試《案例分析》臨考模擬卷，希望給廣大考生帶來(lái)幫助！

參考答案

第一題

1.業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確的判斷及理由如下。（1）“業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”的要求不正確。理由：按照《招標投標法》和《招標投標法實(shí)施條例》的規定，招標人采用公開(kāi)招標方式的應當發(fā)布招標公告，必須進(jìn)行招標項目的招標公告，應當在國務(wù)院發(fā)展改革部門(mén)依法指定的媒介發(fā)布。在不同媒介發(fā)布的同一招標項目的招標公告的內容應當一致。

（2）“業(yè)主要求采用邀請招標”不正確。

理由：因該工程項目由政府投資建設，相關(guān)法規規定：全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目，應當采用公開(kāi)招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應由有關(guān)部門(mén)批準。

（3）“業(yè)主提出的僅對潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jì)進(jìn)行資格審查”的要求不正確。理由：資質(zhì)審查的內容還應包括信譽(yù)、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機械和財務(wù)狀況等。

2.（1）該項目應自中標通知書(shū)發(fā)出后30日內按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書(shū)面合同，雙方不得再簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議。

（2）合同價(jià)格應為8000萬(wàn)元。

第二題

1.本案中招標人的觀(guān)點(diǎn)不正確，投標人的觀(guān)點(diǎn)正確。

《招標投標法》規定，在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價(jià)格、投標方案等實(shí)質(zhì)性?xún)热葸M(jìn)行談判；《工程建設項目貨物招標投標辦法》也規定了招標人不得向中標人提出壓低報價(jià)、增加配件等作為發(fā)出中標通知書(shū)和簽訂合同的條件。本案中招標人的做法，直接違反了這一條法律的規定。

2.法人或者其他組織必須具備依法提出招標項目和依法進(jìn)行招標兩個(gè)條件后，才能成為招標人。

（1）招標人依法提出招標項目，是指招標人提出的招標項目必須符合《招標投標法》規定的兩個(gè)基本條件：一是招標項目按照國家有關(guān)規定需要履行項目審批手續的，應當先履行審批手續，取得批準；二是招標人應當有進(jìn)行招標項目的相應資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)，并應當在招標文件中如實(shí)載明。

（2）《招標投標法》及《招標投標法實(shí)施條例》對招標、投標、開(kāi)標、評標、中標和簽訂合同等程序做出了明確的規定，法人或者其他組織只有按照法定程序進(jìn)行招標才能稱(chēng)為招標人。

3.招標人在完成了對投標文件審查，確認評標報告符合相關(guān)規定后，應根據《招標投標法實(shí)施條例》的規定確定中標人，即國有資金占控股或者主導地位的依法必須進(jìn)行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實(shí)存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會(huì )提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。

第三題

1.事件1中評標委員會(huì )人員組成的錯誤之處以及理由如下。

（1）錯誤之處：招標代理機構提出評標委員會(huì )的組成。

理由：應由招標人依法組建評標委員會(huì )。

（2）錯誤之處：評標委員會(huì )人員組成中包括當地招標投標管理辦公室主任。理由：評標委員會(huì )由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟方面的專(zhuān)家組成。

（3）錯誤之處：從評標專(zhuān)家庫中隨機抽取4位技術(shù)、經(jīng)濟專(zhuān)家。

理由：技術(shù)、經(jīng)濟專(zhuān)家沒(méi)有達到評標委員會(huì )成員總數的2/3，至少為5位技術(shù)、經(jīng)濟專(zhuān)家。

2.事件2中建設單位要求的不妥之處以及理由如下。

（1）不妥之處：投標人應在購買(mǎi)招標文件時(shí)提交投標保證金。理由：應當在投標時(shí)提交。

（2）不妥之處：中標人的投標保證金不予退還。理由：中標人和未中標人的投標保證金都應退還。

（3）不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的20%.

理由：履約保函的保證金額一般為合同總額的5%～10%.

第四題

1.投標策略的類(lèi)型：根據項目特點(diǎn)報價(jià)、不平衡報價(jià)、計日工單價(jià)報價(jià)、暫定工程量報價(jià)、多方案報價(jià)、增加建議方案、分包商報價(jià)的采用、無(wú)利潤算標等。

2.繪制的決策樹(shù)如圖1.1所示。

3.各機會(huì )點(diǎn)的期望值：

點(diǎn)③：1200萬(wàn)元×0.40+780萬(wàn)元×0.60=948萬(wàn)元

點(diǎn)④：1160萬(wàn)元×0.70+740萬(wàn)元×0.30=1034萬(wàn)元

點(diǎn)①：1034萬(wàn)元×0.60+（-5）萬(wàn)元×0.40=618.40萬(wàn)元

點(diǎn)⑤：860萬(wàn)元×0.80+420萬(wàn)元×0.20=772萬(wàn)元

點(diǎn)⑥：980萬(wàn)元×0.60+380萬(wàn)元×0.40=740萬(wàn)元

點(diǎn)②：772萬(wàn)元×0.80+（-5）萬(wàn)元×0.20=616.60萬(wàn)元

因為點(diǎn)①的期望值最大，故應參加A工程的投標，且選用本地預制方案。

4.決策后投標方案的報價(jià)：（8600+280+1160）萬(wàn)元×（1+3.41%）×（1+10%）=11420.60萬(wàn)元