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2014-09-15 15:19 建設工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
網(wǎng)校招標師考試頻道編輯整理2014年招標師《項目管理與招標采購》模擬試題練習,供招標師考試考生參考,希望考生順利通過(guò)考試。
◆項目招標采購管理中,決策風(fēng)險的應對措施是(C)。
A風(fēng)險規避
B風(fēng)險轉移
C風(fēng)險控制
D風(fēng)險自留
◆招標采購經(jīng)理必須擁有(C),否則項目就難以順利展開(kāi)。
A項目團隊隊員的選拔權
B項目實(shí)施控制權
C財務(wù)決策權
D項目管理班子的組建權
◆招標采購項目管理中,采購階段支付結算風(fēng)險的應對措施為(C)。
A風(fēng)險規避
B風(fēng)險轉移
C風(fēng)險控制
D風(fēng)險自留
◆招標采購項目管理中,采購階段支付結算風(fēng)險的應對措施為(C)。
A風(fēng)險規避
B風(fēng)險轉移
C風(fēng)險控制
D風(fēng)險自留
◆按照項目生命周期一般采用的四階段劃分方式,可行性研究與論證應屬于(C)階段工作內容。
A開(kāi)始階段
B啟動(dòng)階段
C計劃階段
D執行與控制階段
◆一般來(lái)說(shuō),項目費用開(kāi)支強度最高的階段是(C)
A開(kāi)始階段
B計劃階段
C執行和控制階段
D結束階段
◆在EPC模式基礎上,業(yè)主將項目融資的責任與運營(yíng)及回收投資的特許經(jīng)營(yíng)權進(jìn)一步賦予承包人的模式為(B)。
ATurn-Key交鑰匙
BBOT
CPPP模式
DPFI模式
◆不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務(wù)的是(B)。
A對投資方向和內容做初步構想
B及時(shí)辦理有關(guān)設計文件的審批工作
C組織對工程項目建議書(shū)和可行性研究報告進(jìn)行評審
D根據項目建設規模、建設內容和國家有關(guān)規定對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門(mén)批準
◆投資項目決策的戰略三角指的是(A)
A投資者、貸款者、政府
B投資者、設計方、貸款者
C投資者、貸款者、施工方
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