工程建設項目管理

2.1 工程建設項目分類(lèi)

（1）工程建設項目的管理分類(lèi)。

（2）建設工程施工技術(shù)分類(lèi)及特征。

（3）通用設備技術(shù)分類(lèi)及特征。

2.2 工程建設項目管理因素

（1）項目生命周期階段劃分。

（2）項目參與方的職責定位。

（3）項目業(yè)主方的管理任務(wù)。

2.3 工程建設項目組織與管理

（1）工程建設項目管理實(shí)施的組織方式。

（2）工程建設項目管理模式。

2.4 工程建設項目決策管理

（1）投資決策的分類(lèi)及決策程序。

（2）項目建議書(shū)、可行性研究報告和項目申請報告的主要內容。

（3）財務(wù)評價(jià)指標計算及應用。

（4）經(jīng)濟評價(jià)指標應用。

（5）環(huán)境影響評價(jià)的相關(guān)規定。

2.5 工程建設項目的專(zhuān)業(yè)實(shí)施過(guò)程

（1）工程勘察設計的階段性工作任務(wù)。

（2）工程施工過(guò)程及工作任務(wù)。

（3）工程試運行及缺陷責任期的主要工作。

2.6 工程建設項目進(jìn)度管理

（1）項目進(jìn)度計劃的類(lèi)型及編制。

（2）項目進(jìn)度管理任務(wù)與管理措施。

2.7 工程建設項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理

（1）項目質(zhì)量管理的內容與質(zhì)量管理體系。

（2）職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系。

2.8 工程建設項目投資與造價(jià)管理

（1）項目投資構成與全過(guò)程管理程序。

（2）工程造價(jià)的計算與控制。

2.9 工程建設項目風(fēng)險管理

（1）風(fēng)險的分類(lèi)及特征。

（2）風(fēng)險管理程序及風(fēng)險轉移方式。

（3）工程保險的種類(lèi)及其承保范圍。