- 某施工企業(yè)與李某協(xié)商解除勞動(dòng)合同，李某在該企業(yè)工作了2年3個(gè)月，在解除合同前12個(gè)月李某月平均工資為6000元。根據《勞動(dòng)合同法》，該企業(yè)應當給予李某經(jīng)濟補償( )。2021-07-28
- 根據《民法典》，不可以采用口頭形式的合同是( )。2021-07-28
- 關(guān)于勞動(dòng)合同訂立的說(shuō)法，正確的有( )。2021-07-28
- 根據《勞動(dòng)合同法》，勞務(wù)派遣單位應當與被派遣勞動(dòng)者訂立( )以上的固定期限勞動(dòng)合同。2021-07-28
- 關(guān)于招標人終止招標要求的說(shuō)法，正確的是( )。2021-07-28
- 下列投標人不正當競爭的情形中，視為投標人相互串通投標的有( )。2021-07-28
- 在對眾多稿件的評審后，該公司并沒(méi)有發(fā)現滿(mǎn)意的方案，于是委托工程師黃某在綜合李某和張某二人的設計稿的基礎上進(jìn)行改進(jìn)完成了設計稿，并且支付給黃某20萬(wàn)元報酬。某公司的行為( )。2021-07-28
- 關(guān)于投標文件撤回和撤銷(xiāo)的說(shuō)法，正確的是( )。2021-07-28
- 用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃的時(shí)間參數時(shí)，自由時(shí)差宜按( )計算。2021-07-28
- 編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是( )。2021-07-28
- 下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃類(lèi)型中，屬于項目管理范疇的有( )。2021-07-28
- 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中終點(diǎn)節點(diǎn)和箭線(xiàn)關(guān)系的說(shuō)法，正確的是( )。2021-07-28
- 建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作包括：①確定項目的工作編碼;②調查研究和收集資料;③進(jìn)行項目結構分析;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析;⑤編制各層(各級)進(jìn)度計劃等。其正確的工作步驟為( )。2021-07-28
- 某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)的參數如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對成本的影響是( )元。2021-07-28
- 贏(yíng)得值法評價(jià)指標之一的費用偏差反映的是( )。2021-07-28
- 項目成本管理主要以下工作：①進(jìn)行成本控制;②進(jìn)行項目過(guò)程成本分析;③編制項目成本報告;④進(jìn)行項目過(guò)程成本考核;⑤編制成本計劃，確定成本實(shí)施目標。正確的工作程序是( )。2021-07-28
- 對竣工項目進(jìn)行工程現場(chǎng)成本核算的目的是( )。2021-07-28
- 根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》，某工程定額工期為20個(gè)月，合同工期為18個(gè)月。合同實(shí)施中，發(fā)包人要求該工程提前1個(gè)月竣工，征得承包人同意后，調整了合同工期。關(guān)于該工程工期和趕工費用的說(shuō)法，正確的是( )。2021-07-28
- 某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日，在施工中因持續下雨致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當地計價(jià)政策調整，導致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資。關(guān)于增加的30萬(wàn)元責任承擔的說(shuō)法，正確的是( )。2021-07-28
- 招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標人根據地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為( )元/m3。2021-07-28
- 下列機械消耗時(shí)間中，屬于施工機械時(shí)間定額組成的有( )。2021-07-28
- 項目監理機構在施工階段進(jìn)度控制的主要工作( )。2021-07-28
- 在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬于( )。2021-07-28
- 根據《建設工程施工合同(示范文)》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認的項目經(jīng)理的勞動(dòng)合同、社會(huì )保險等有效證明，則符合合同約定的做法有( )。2021-07-28
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