備考資料
- 2016監理投資控制：監理工程師對工程延期的控制2015-10-22
- 2016監理投資控制：工程延期審批程序2015-10-22
- 2016監理投資控制：監理工程師的審批工程延期時(shí)應遵循的原則2015-10-22
- 2016監理投資控制：申報工程延期的條件2015-10-22
- 2016監理投資控制：當通過(guò)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來(lái)調整施工2015-10-22
- 2016監理投資控制：申請、訂購計劃的編制2015-10-22
- 2016監理投資控制：壓縮關(guān)鍵工作的持續時(shí)間來(lái)調整施工進(jìn)度計劃2015-10-22
- 2016監理進(jìn)度控制：進(jìn)度計劃實(shí)施中的調整方法2015-10-22
- 2016監理投資控制：進(jìn)度計劃調整的系統過(guò)程2015-10-22
- 2016監理投資控制：物資供應計劃的類(lèi)型2015-10-22
- 2016監理投資控制：采購、加工計劃的編制2015-10-22
- 2016監理投資控制：監理工程師對物資供應進(jìn)度控制的基本任務(wù)2015-10-22
- 2016監理投資控制：物資供應進(jìn)度控制目標確定的原則2015-10-22
- 2016監理投資控制：物資供應進(jìn)度控制目標的影響因素2015-10-22
- 2016監理投資控制：物資供應的特點(diǎn)2015-10-22
- 2016監理投資控制：物資供應進(jìn)度目標的確定2015-10-22
- 2016監理投資控制：物資供應進(jìn)度控制的意義2015-10-22
- 2016監理投資控制：工程項目施工總進(jìn)度計劃的編制2015-10-22
- 2016監理投資控制：施工進(jìn)度計劃調整2015-10-22
- 2016監理投資控制：工程項目施工進(jìn)度目標控制的主要工作步驟2015-10-22
- 2016監理投資控制：施工進(jìn)度計劃的檢查方法2015-10-22
- 2016監理投資控制：施工階段進(jìn)度控制的程序2015-10-22
- 2016監理投資控制：施工進(jìn)度檢查的方式2015-10-22
- 2016監理投資控制：施工進(jìn)度計劃實(shí)施的主要工作內容2015-10-22
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師