討論二：1、結算過(guò)程按合同一般規定的程序，你在竣工報告拿到手14天以后就可以報了。業(yè)主的竣工審計期如果你訂合同時(shí)注意要求的話(huà)，一般是三個(gè)月。報竣工結算資料要齊全，條理清楚。結算的書(shū)編制要讓人一看就可以與所有的竣工資料比如竣工圖及各種變更對應起來(lái)。比如我一般編制的時(shí)候，都是按竣工圖整體編制一個(gè)結算書(shū)，然后把相關(guān)沒(méi)法反映到竣工圖上的變更及索賠事項，按相關(guān)單據編制按順序單獨編另一個(gè)“變更結算書(shū)”。這樣你所有的結算數據就與依據對應上了。這一條很重要，因為你的結算書(shū)是要拿去讓人審的。如果你編制的東西糊里糊涂說(shuō)不清楚，那他就只好自己好好算一遍。那你肯定倒霉了，他給你實(shí)打實(shí)地算還則罷了。你讓他受那大的罪，他肯定整你。

　　這樣的對應編制對自己也有好處。不但整潔，而且你可以詳細對位分析所有的結算依據。有些依據有哪些問(wèn)題，將來(lái)審計會(huì )怎樣要求你，心里就都有了數。

　　在報結算前，一定要與自己的老板充分溝通。要知道老板的心理價(jià)位，要跟他講明結算有什么問(wèn)題，哪些比較保險，哪些可能有問(wèn)題，應該如何補強，又應該如何爭取。一般來(lái)說(shuō)，施工隊老板關(guān)于這些都心里底透底透，你只要一講，他就明白怎么回事。應該怎樣去公關(guān)或者需要怎樣做，他會(huì )向你交底的。

　　結算是一項硬碰硬的活計，所以功力一定要深。不論老板在背后用了什么招，做造價(jià)的都得一對一地把這個(gè)事應付過(guò)去，所以要做好打硬仗的心理準備。

　　還有二點(diǎn)要說(shuō)明的是，一，合同規定的審計期與保險期一樣。如果有什么事，比如你補了一個(gè)資料，那這個(gè)審計期就會(huì )順延，所以有經(jīng)驗的施工單位結算時(shí)，到一定時(shí)間就會(huì )不提供資料而要求盡快完成結算。如果你一面催業(yè)主快結算，一邊又按業(yè)主的要求提供這樣那樣的結算資料，那你完了，不定哪天才能結束呢。二、結算報告里，是不含計算書(shū)的包括鋼筋翻樣單。這個(gè)是自有權力，可不能一齊交出去。

　　2、結算資料報甲方后，甲方就會(huì )安排審計。有可能自己審，也可能季托審計公司審。對于施工單位來(lái)說(shuō)，差別不大。

　　審計公司從甲方手里拿到結算資料后，首先會(huì )給資料做一個(gè)基本判斷。如果資料基本齊整，就直接進(jìn)入下一步。如果資料不齊，審計單位會(huì )要求補充。當然這樣的補充是不會(huì )對施工單位有利的。但這些資料是結算必須有的資料，施工單位無(wú)論如何都得配合，否則結算沒(méi)法做。

　　審計如果做得好，就會(huì )按結算資料自己算并做一份結算。但這種情況少，大家基本都是按結算書(shū)來(lái)審。這意味著(zhù)結算書(shū)中的漏項幾乎不會(huì )被補充（審計收費是核減核增同等收費，所以核增也有好處）。所以你的結算一定要做到不漏項。

　　3、審計公司或甲方自己完成內部核算工作后，就要開(kāi)始準備與施工單位對賬了。一般來(lái)說(shuō)，對賬分三次的可能比較大。一，對工程量（含鋼筋），這是最基礎也是最煩的。結束，三方簽對賬確認單，此后工程量事項的所有新發(fā)生事件不被接受。二、對預算書(shū)，即預算書(shū)開(kāi)列項目及調整，各項費率的調整等。這塊主要是圍繞著(zhù)預算書(shū)進(jìn)行。相關(guān)調整按合同規定執行。沒(méi)爭議就簽訂確認單，有爭議的話(huà)一般都保留。三、主材及各項變更索賠等。主材的調整在國內定額形式下最麻煩，有得談了。變更與索賠一般都內含很多爭議，是最難談的地方。所以一般都放到最后。

　　最終經(jīng)過(guò)幾輪談判，所有結算應該落實(shí)的東西都落實(shí)了，應該暴露的問(wèn)題都暴露了。這個(gè)時(shí)候審計一般都看甲乙雙方的態(tài)度。一般審計這個(gè)時(shí)候會(huì )靈活引導雙方去談一個(gè)“一口價(jià)”，這樣爭議一攬子被解決，大家都輕松。談成后，最終簽訂結算審計單，三方簽字生效。

　　在這樣的審計過(guò)程中，審計單位會(huì )要求三方單位簽訂一系列的“審計會(huì )議紀要”及其他中間審計資料。這些都是有法律效力的東西，簽收與簽認，需要特別當心。甲乙雙方都是如此。

　　4、爭議的解決。一般來(lái)說(shuō)，結算都不會(huì )很輕松，最后都有些事情。如何解決這些爭議，需要整個(gè)公司出面解決。一般來(lái)說(shuō)，首先是在公司內部先完善相關(guān)手續，如果不能解決，就匯報領(lǐng)導處理。

　　造價(jià)人員這個(gè)時(shí)候要做得工作就是盡力把結算審計中產(chǎn)生的問(wèn)題談透，使之暴露出來(lái)。然后把確定下來(lái)的東西與爭議的東西及時(shí)報告領(lǐng)導（老板）。很多爭議性的東西的形成過(guò)程是很復雜的，不要想當然地就去拿來(lái)主意把它確定下來(lái)。也許有些事情在你看己方做得一點(diǎn)道理都沒(méi)有，但到老板那里他會(huì )告訴你前因后果，你就會(huì )知道原來(lái)還會(huì )有那樣一個(gè)背景。這也是我前面說(shuō)得不要輕易簽審計相關(guān)文件的原因之一。等到所有的問(wèn)題都清楚了。把最終的結果跟老板談透。如果最終與業(yè)主爭議無(wú)法調和，就給老板說(shuō)一聲，最好是出面與業(yè)主方老板最終談一次。這樣可能對問(wèn)題的最終確定有好處。

　　5、一般來(lái)說(shuō)，到結算審計單簽下來(lái)的時(shí)候，一年半載是過(guò)去了。到這個(gè)時(shí)候，也基本就是一個(gè)財務(wù)收錢(qián)的問(wèn)題了。但也要當心。有些甲方會(huì )再季托審計。等等。所以不到拿到錢(qián)，不要放松。

　　其他方面就不多講了。明的暗的，該做的總歸少不了。如何掌握分寸，就看各人自己了。

　　討論三：前期工作一定要做好，變更的要留下變更簽證阿，材料進(jìn)場(chǎng)的價(jià)格該簽證的就簽證，施工進(jìn)行中就要想好結算的事情，這樣才能做到萬(wàn)無(wú)一失！總之，證據是最重要的，尤其是有時(shí)甲方的施工人員在工地上講的一句話(huà)的更改，這種更是要形成文字性的東西，而且要簽字。要不然，最后就等著(zhù)扯皮把??！