成本管理是實(shí)現企業(yè)財務(wù)目標——利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構成了成本管理系統。組織好成本核算，對全面提高企業(yè)管理水平，落實(shí)企業(yè)各部門(mén)經(jīng)濟責任制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，有很大的推動(dòng)作用。在競爭日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中，成本管理工作顯得尤為重要，在此，筆者擬對目前施工企業(yè)工程項目成本核算問(wèn)題作一粗淺研究，以求對實(shí)際工作起到一定的指導作用。

　　一、成本核算對象的確定成本核算對象，是在成本計算過(guò)程中，為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。

　　1）、成本核算對象確定的原則成本核算對象一般應根據工程合同的內容、施工生產(chǎn)的特點(diǎn)、生產(chǎn)費用發(fā)生情況和管理上的要求來(lái)確定。有的工程項目成本核算工作開(kāi)展不起來(lái)，其中的主要原因就是成本核算對象確定與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相脫節。成本核算對象劃分要合理，在實(shí)際工作中，往往劃分的過(guò)粗，把相互之間沒(méi)有聯(lián)系或聯(lián)系不大的單項工程或單位工程合并起來(lái)，作為一個(gè)成本核算對象，不能反映獨立施工的工程實(shí)際成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情況；當然，成本核算對象如果劃分的過(guò)細，會(huì )出現許多間接費用需要分攤，增加核算工作量，又難以做到成本準確。

　　2）、成本核算對象劃分的方法1）、建筑安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發(fā)電廠(chǎng)房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。

　　2）、規模大、工期長(cháng)的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對象。

 3）、同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點(diǎn)、同一結構類(lèi)型、開(kāi)工竣工時(shí)間相近、工程量較小的若干個(gè)單位工程，可以合并作為一個(gè)成本核算對象。

　　3、工程成本明細帳的建立成本核算對象確立后，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制，為集中反映各個(gè)成本核算對象應負擔的生產(chǎn)費用，應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳，并按成本項目分設專(zhuān)欄，以便計算各成本核算對象的實(shí)際成本。

　　二、成本項目的含義建筑安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，每項費用都有其特定內容，也都有與其他費用相關(guān)之處，熟悉這些，對成本核算非常重要，僅以人工費項目為例：人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現場(chǎng)的運輸工人工資等內容，但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。

　　三、成本核算程序1、對所發(fā)生的費用進(jìn)行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。

　　2、將應計入工程成本的各項費用，區分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。

　　3、將每個(gè)月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計算各工程成本。

　　4、對未完工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以確定本期已完工程成本實(shí)際成本。

　　5、將已完工程成本轉入“工程結算成本”科目中。

　　6、結轉期間費用。

　　四、成本核算的科目設置為了按照用途歸集各項費用，劃清有關(guān)費用的界限，正確計算工程成本，應設置“工程施工”、“機械作業(yè)”、“輔助生產(chǎn)”、“間接費用”、“待攤費用”和“預提費用”等科目。

　　1、“工程施工”科目運用應注意的問(wèn)題該科目應按工程項目或單位工程設置二級科目；間接費用項目應通過(guò)“間接費用”科目歸集并分配；該科目貸方記錄已完工程成本。

　　2、“機械作業(yè)”科目運用應注意的問(wèn)題該科目核算企業(yè)及其內部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設備進(jìn)行機械作業(yè)所發(fā)生的各項費用；該科目應按承包工程和機械類(lèi)別設置二級科目；該科目貸方記錄：分配計入“工程施工”、“其他業(yè)務(wù)支出”和“專(zhuān)項工程支出”等科目的費用。

　　3、“輔助生產(chǎn)”科目運用應注意的問(wèn)題該科目核算企業(yè)非獨立核算的輔助生產(chǎn)部門(mén)為工程施工、產(chǎn)品生產(chǎn)、機械作業(yè)、專(zhuān)項工程等生產(chǎn)材料物資、提供勞務(wù)（如設備維修、構件現場(chǎng)制作、固定資產(chǎn)清理、風(fēng)水電供應等）所發(fā)生的各項費用；該科目貸方記錄：分配計入“工程施工”、“機械作業(yè)”和“其他業(yè)務(wù)支出”等科目的費用或成本。

　　4、“間接費用”科目運用應注意的問(wèn)題該科目核算企業(yè)及其內部獨立核算單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的現場(chǎng)性費用支出，在實(shí)際工作中有的核算人員往往把握不住這點(diǎn)，比如，工資分配時(shí)，把所有的工資都計入本科目。

　　五、成本核算的基礎工作及各部門(mén)的成本管理職責本文來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)網(wǎng)1、成本核算的基礎工作應建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計量驗收制度、財產(chǎn)、物資的管理與清查盤(pán)點(diǎn)制度、內部?jì)r(jià)格制度及內部稽核制度2、各部門(mén)的成本管理職責1）、計劃（經(jīng)營(yíng)）統計部門(mén)：編制預算及內部結算單價(jià)，按成本核算對象確認當期已完工程的實(shí)物工程量和未完工程情況，編制工程價(jià)款結算單，及時(shí)同業(yè)主和分包單位進(jìn)行結算，。

　　2）、勞動(dòng)工資部門(mén)制定項目用工記錄、統計制度，收集班組用工日報表，建立項目用工臺帳，編制職工考勤統計表、單位工程用工統計表。編表時(shí)，要符合如下公式：職工人數X日歷天數=各項目（生產(chǎn)）用工工日之和+非生產(chǎn)用工工日+各類(lèi)休價(jià)日3）、物資管理部門(mén)：搞好計劃采購，建立材料采購比價(jià)制度，按經(jīng)濟批量采購，降低存貨總成本；建立健材料收、發(fā)、領(lǐng)、退制度，做好修舊利廢工作，耗料注明工程項目或費用項目；加強機械設備的調度平衡和檢修維護，提高設備完好率和利用率，提供機械設備運輸記錄和機械費用的分配資料。來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)4）、財務(wù)部門(mén)：財務(wù)部門(mén)是成本核算的中心，全面組織成本核算，掌握成本開(kāi)支范圍，參與制定內部承包方案并對其執行情況進(jìn)行考核，開(kāi)展成本預測，進(jìn)行成本分析。