按照物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提交報告的期間（報告期）不同，可以把物業(yè)管理報告分為月度物業(yè)管理報告、季度物業(yè)管理報告、半年度物業(yè)管理和年度物業(yè)管理報告幾種類(lèi)型。

　　這種分類(lèi)的物業(yè)管理報告只存在提交時(shí)間的不同，以及由于報告涉及的時(shí)間的長(cháng)短帶來(lái)的報告內容的詳略、多少和覆蓋范圍的不同，舉例來(lái)說(shuō)，按月提交的物業(yè)管理報告通常比按年提交的物業(yè)管理內容少，相對簡(jiǎn)單，覆蓋的時(shí)間范圍只是按年提交報告的一個(gè)月份。至于物業(yè)管理報告的組成格式和主要內容則沒(méi)有區別。

　　通常，按照向誰(shuí)提交和按照什么時(shí)間提交進(jìn)行分類(lèi)的物業(yè)管理報告在實(shí)際中是交錯在一起的，也就是說(shuō)，向不同主體提交的物業(yè)管理報告，也可以分別是按月提交、按季度提交、按半年以及按年提交。同樣，按季度提交的物業(yè)管理報告也可以分別是向業(yè)主、租戶(hù)提交、向企業(yè)高層次管理者提交以及向企業(yè)投資人或董事會(huì )提交等。

　　除以上兩種分類(lèi)外，還可以按照物業(yè)的類(lèi)　定量與定性相結合計分法就是將以功效系數法計算的定量指標評價(jià)分數和以綜合分析判斷法計算的定性指標評議分數，按照規定的權重擬合形成綜合評價(jià)結果，即根據評議指標得分對定量評價(jià)結論進(jìn)行校正，計算出綜合評價(jià)得分。其計算公式如下：

　　定量和定性結合評價(jià)得分=定量指標分數×80%+定性指標分數×20%。

　　功效系數法作為一種定量評價(jià)的方法，具有規范、節約和不受各種主觀(guān)因素干擾等特征，能夠通過(guò)精確的計量模型，比較客觀(guān)、公正地判斷出企業(yè)績(jì)效的狀況。但是，計量模型終究不能全面反映事物的所有特征及其不斷的發(fā)展變化，這就需要由定性評價(jià)來(lái)對定量評價(jià)的局限進(jìn)行補充。但是，由于定性評價(jià)主觀(guān)性較強，而且評價(jià)的成本很大，所以，綜合分析判斷法這一定性評價(jià)的方法，只能作為功效系數法的補充，彌補定量評價(jià)的不足。

　　為使物業(yè)管理績(jì)效評價(jià)結果客觀(guān)、公正、真實(shí)，在具體評價(jià)計分操作時(shí)，應主要注意以下方面：

　�。�1）評價(jià)標準值的選用必須保持前后一致性，每次評價(jià)只能采用同一套評價(jià)標準值，不同類(lèi)型的標準值不能混用。

　�。�2）基本指標的實(shí)際得分不能超過(guò)指標權數。當基本指標的實(shí)際值大于等于優(yōu)秀值時(shí)，該指標的得分是指標權數；當基本指標的實(shí)際值低于較差值時(shí)，該指標得0分。

　�。�3）單項指標的計分應精確到小數點(diǎn)后兩位，綜合分數按四舍五人保留小數點(diǎn)后一位數。

　�。�4）對評價(jià)結果產(chǎn)生異議并確實(shí)存在重要客觀(guān)因素時(shí)，評價(jià)工作組可將評價(jià)結果提交專(zhuān)家咨詢(xún)組論證。專(zhuān)家咨詢(xún)組認為確需調整評價(jià)結論，可對評議指標重新評分。

　　型不同來(lái)分類(lèi)，比如可以分為收益性物業(yè)的物業(yè)管理報告、居住物業(yè)的物業(yè)管理報告；寫(xiě)字樓物業(yè)管理報告、商業(yè)場(chǎng)所物業(yè)管理報告、賓館酒店物業(yè)管理報告、住宅小區物業(yè)管理報告等。不同類(lèi)型的物業(yè)，其物業(yè)管理報告通常也有一些不同。