物業(yè)管理公司酬金的核算

　　上述十項費用（并未完全包括）都是管理所需的實(shí)際支出，是沒(méi)有利潤的。物業(yè)管理公司作為一個(gè)企業(yè)實(shí)體，要有合理的利潤，否則將會(huì )失去經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力。酬金的比率可根據管理的水平、管理成效，由物業(yè)管理公司和業(yè)主管理委員會(huì )商定。一般服務(wù)性行業(yè)的利潤率在8～15之間。這筆費用就是以以上十項費用之和為基數，乘上酬金比率即可。

　　稅項的核算這是一個(gè)目前尚未解決清楚的問(wèn)題。前述第一至第十項費用是管理的實(shí)際需要，無(wú)利潤可言；水費、電費、收視費等只是由物業(yè)管理公司代收、代繳，對于這部分往來(lái)收入，不應該向管理者征稅，否則就出現了重復征稅的問(wèn)題。但目前稅收部門(mén)仍對管理公司的全部收入征稅，這一方面增加了業(yè)主的費用負擔，同時(shí)也帶來(lái)了管理上的困難。這一問(wèn)題有待在物業(yè)管理的立法中予以明確。物業(yè)管理公司要認識并盡可能妥善處理好這一問(wèn)題。