物業(yè)管理公司酬金的核算
上述十項費用(并未完全包括)都是管理所需的實(shí)際支出,是沒(méi)有利潤的。物業(yè)管理公司作為一個(gè)企業(yè)實(shí)體,要有合理的利潤,否則將會(huì )失去經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力。酬金的比率可根據管理的水平、管理成效,由物業(yè)管理公司和業(yè)主管理委員會(huì )商定。一般服務(wù)性行業(yè)的利潤率在8~15之間。這筆費用就是以以上十項費用之和為基數,乘上酬金比率即可。
稅項的核算這是一個(gè)目前尚未解決清楚的問(wèn)題。前述第一至第十項費用是管理的實(shí)際需要,無(wú)利潤可言;水費、電費、收視費等只是由物業(yè)管理公司代收、代繳,對于這部分往來(lái)收入,不應該向管理者征稅,否則就出現了重復征稅的問(wèn)題。但目前稅收部門(mén)仍對管理公司的全部收入征稅,這一方面增加了業(yè)主的費用負擔,同時(shí)也帶來(lái)了管理上的困難。這一問(wèn)題有待在物業(yè)管理的立法中予以明確。物業(yè)管理公司要認識并盡可能妥善處理好這一問(wèn)題。
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