1.使企業(yè)能夠順利發(fā)展

　　制定經(jīng)營(yíng)戰略能夠對企業(yè)當前和長(cháng)遠發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)能力有一個(gè)正確的認識，全面了解本企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、機會(huì )和威脅，從而做到“知已知彼”，不失時(shí)機地把握機會(huì )、利用機會(huì )、揚長(cháng)避短，求得企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　2.提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的性

　　企業(yè)有了經(jīng)營(yíng)戰略，就有了發(fā)展的總綱領(lǐng)，就有了奮斗的目標，從而可以進(jìn)行人力、物力、財力的優(yōu)化配置，統一全體職工的思想，調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，實(shí)現企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

　　3.增強管理活力

　　運用經(jīng)營(yíng)戰略，使之達到企業(yè)的外部環(huán)境、內部條件、經(jīng)營(yíng)目標三者的動(dòng)態(tài)平衡，就可以理順內部的各種關(guān)系，適應外部環(huán)境的變化，審時(shí)度勢、統籌規劃，規定合理的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)行為。

　　4.提高企業(yè)家的素質(zhì)

　　企業(yè)應用經(jīng)營(yíng)戰略，有利于企業(yè)高層領(lǐng)導人集中精力去思考并制定經(jīng)營(yíng)戰略目標、戰略方針、戰略措施等帶有全局性的問(wèn)題，這些問(wèn)題的解決都需具有戰略頭腦，有利于培養和造就一大批企業(yè)家。