物業(yè)管理在中國本身就是一個(gè)新的管理模式。

　　在具體的實(shí)踐過(guò)程中，物業(yè)管理創(chuàng )新，主要體現在物業(yè)管理的理念創(chuàng )新、手段創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、制度創(chuàng )新和相關(guān)管理技術(shù)的創(chuàng )新等方面。

　　物業(yè)管理的理念創(chuàng )新，主要體現在對物業(yè)管理服務(wù)本質(zhì)的認識逐步得到統一，并客觀(guān)、科學(xué)地看待物業(yè)管理市場(chǎng)的供求關(guān)系和物業(yè)管理服務(wù)的消費性質(zhì)，進(jìn)而對物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主（或使用人）的關(guān)系，以及其他相關(guān)主體之間關(guān)系的正確認識。對物業(yè)管理本質(zhì)的逐步認識，物業(yè)管理理念的逐步創(chuàng )新與升級，反映在物業(yè)管理過(guò)程中就是物業(yè)管理關(guān)系的逐步理順和程序逐漸規范和科學(xué)，各自的權利職責與義務(wù)等逐步清晰。物業(yè)管理理念的不斷創(chuàng )新和升級將從根本上進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)的健康規范發(fā)展。

　　物業(yè)管理的手段創(chuàng )新主要是在物業(yè)管理的日常工作中對處理具體的業(yè)務(wù)工作時(shí)不斷采取新的方式方法和措施，以進(jìn)一步實(shí)現物業(yè)管理工作的規范與高效。如，在物業(yè)管理過(guò)程中，充分利用計算機和相關(guān)信息網(wǎng)絡(luò )規范各類(lèi)業(yè)務(wù)的流程，處理業(yè)主的意見(jiàn)或建議和報修、投訴等，以使得相關(guān)工作即能保證科學(xué)規范，也能實(shí)現快速反應的要求。

　　采取什么樣的管理模式是我國物業(yè)管理從一開(kāi)始就始終在探索的問(wèn)題。比如在物業(yè)管理開(kāi)始初期，一般都是一家物業(yè)管理企業(yè)負責其在物業(yè)管理工作中的所有業(yè)務(wù)。采取這種模式進(jìn)行管理能夠實(shí)現成本優(yōu)勢和規模效應。而對企業(yè)規模較小、實(shí)力不強的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種模式就顯得比較被動(dòng)，不僅成本高、沒(méi)有規模效應，還很難保證物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量，這就勢必影響到物業(yè)管理企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。后來(lái)，在物業(yè)管理中逐漸引入了專(zhuān)業(yè)化分工的做法。往往把物業(yè)管理工作中專(zhuān)業(yè)性較強（如保潔、綠化、電梯維護保養等）的業(yè)務(wù)通過(guò)發(fā)包的形式委托給社會(huì )上相關(guān)的專(zhuān)業(yè)化公司承擔。

　　物業(yè)管理的制度創(chuàng )新既有公司內部的管理制度創(chuàng )新，也包括國家及相關(guān)行政管理部門(mén)對物業(yè)管理宏觀(guān)指導法規的創(chuàng )新。比如在業(yè)主、業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)管理企業(yè)、開(kāi)發(fā)商等相關(guān)主體的職責和權利義務(wù)的界定；業(yè)主大會(huì )的召開(kāi)、業(yè)主委員會(huì )的成立等程序方面也要不斷探索；業(yè)主（臨時(shí)）公約的制定和執行、承接驗收的程序和要求等都要在宏觀(guān)層次上不斷地創(chuàng )新和完善。企業(yè)內部的制度創(chuàng )新主要體現在物業(yè)管理過(guò)程中要根據業(yè)主和使用人的具體情況和要求，以及企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，在合適的時(shí)機對企業(yè)的相關(guān)制度或安排作出科學(xué)的調整和創(chuàng )新。