�。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的概念及戰略思想

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略是企業(yè)的高層領(lǐng)導人在現代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的指導下，為實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)對外部環(huán)境和內部條件的全面估量和分析，從企業(yè)發(fā)展全局出發(fā)而做出的較長(cháng)時(shí)期的總體性謀劃。

　　正確的經(jīng)營(yíng)戰略包含以下四個(gè)觀(guān)念：

　�。�1）全局觀(guān)念。即局部利益服從全局利益，短期利益服從長(cháng)遠利益，堅持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益和生態(tài)效益的統一。

　�。�2）市場(chǎng)觀(guān)念。首先要堅持滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、以顧客為本、以需定產(chǎn)的原則，進(jìn)行市場(chǎng)調研和預測，掌握市場(chǎng)需求情況和顧客的要求，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好的服務(wù)；其次是要努力開(kāi)拓市場(chǎng)，包括國內市場(chǎng)和國際市場(chǎng)。

　�。�3）競爭觀(guān)念。市場(chǎng)經(jīng)濟在本質(zhì)上是一種競爭型經(jīng)濟，競爭的結果是優(yōu)勝劣汰。市場(chǎng)競爭實(shí)質(zhì)上是企業(yè)之間在人才、技術(shù)、管理等方面的較量。

　�。�4）效益觀(guān)念。提高經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心。提高經(jīng)濟效益就是以最少的消耗生產(chǎn)出更多符合社會(huì )需要的產(chǎn)品，為此，企業(yè)就要降低物質(zhì)消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節省費用開(kāi)支，加速資金周轉，降低產(chǎn)品成本。

　�。ǘ�）制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的意義

　　1.使企業(yè)能夠順利發(fā)展

　　2.提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的性

　　3.增強管理活力

　　4.提高企業(yè)家的素質(zhì)

　�。ㄈ�）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的特征

　　1.全局性

　　2.長(cháng)遠性

　　3.政策性

　　4.應變性

　�。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的類(lèi)型

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略有多種類(lèi)型，按照不同的分類(lèi)標準可將經(jīng)營(yíng)戰略主要劃分為三大類(lèi)：

　�。�1）按照企業(yè)在行業(yè)中經(jīng)營(yíng)的態(tài)勢分類(lèi)，經(jīng)營(yíng)戰略包括：1）進(jìn)攻型戰略。2）防御型戰略。3）撤退型戰略，也稱(chēng)為緊縮型戰略。

　�。�2）按照企業(yè)競爭的優(yōu)勢分類(lèi)，經(jīng)營(yíng)戰略包括：

　　1）總成本領(lǐng)先戰略。即以低成本取得在行業(yè)中領(lǐng)先地位的戰略。成本領(lǐng)先戰略的基礎是規�；�生產(chǎn)和高效率管理帶來(lái)的低成本。這一戰略對于建立行業(yè)壁壘，排斥競爭對手有直接意義。

　　2）差別化戰略。即通過(guò)形成在行業(yè)中獨特的、其他企業(yè)不具備的特點(diǎn)，使企業(yè)獲得較高的邊際利潤，并以次補償因追求差別化而造成的成本劣勢的經(jīng)營(yíng)戰略。差別化戰略可以有多種方式，如樹(shù)立名牌形象、設計產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)和性能特點(diǎn)、在對顧客服務(wù)上別具一格等。

　　3）專(zhuān)業(yè)化戰略。即主攻某一特殊的細分市場(chǎng)或某個(gè)特殊的產(chǎn)品的戰略。實(shí)施這一戰略的前提是，企業(yè)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化能夠以更高效率、更好的效果為某一較為狹窄的戰略對象服務(wù)，從而在某一方面或某一點(diǎn)上超過(guò)那些有較寬業(yè)務(wù)范圍的競爭對手。

　�。�3）按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)功能分類(lèi)，經(jīng)營(yíng)戰略包括：1）產(chǎn)品市場(chǎng)戰略。2）要素市場(chǎng)戰略。3）研究開(kāi)發(fā)戰略。4）技術(shù)進(jìn)步和投資戰略。5）人類(lèi)資源和人才開(kāi)發(fā)戰略。6）財務(wù)戰略。7）組織革新戰略。