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物業(yè)管理師

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物業(yè)管理實(shí)務(wù)知識點(diǎn):客戶(hù)關(guān)系管理基礎設施

2014-11-21 10:03 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  與運作客戶(hù)關(guān)系管理是一個(gè)復雜的系統工程,需要一定的條件來(lái)維持其實(shí)是:包括硬件軟件的支持、員工的支持、客戶(hù)(業(yè)主)的參與、管理者的管理等。下面將一一進(jìn)行說(shuō)明:

 。ㄒ唬、硬件軟件支持。依靠基礎設施,通過(guò)多種渠道建立與客戶(hù)進(jìn)行溝通。主要體現在以幾方面:

  1、管理信息系統的運用。這是客戶(hù)關(guān)系管理運行的主要平臺,主要是將現有的網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)發(fā)的管理軟件整合,利用客戶(hù)關(guān)系管理系統來(lái)完成信息的收集、存儲、事務(wù)安排處理以及鋪助管理決策等。這里面也包括電話(huà)、移動(dòng)通訊等鋪助設施;2012年物業(yè)管理師考試

  2、傳統方式的運用。服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)決定物業(yè)管理公司的客戶(hù)關(guān)系管理不能完全的信賴(lài)網(wǎng)絡(luò )。傳統的方式有時(shí)候更便利更通俗更富有“人情味”。這方面主要包括信息欄、宣傳櫥窗、意見(jiàn)箱、問(wèn)卷調查、用戶(hù)手冊等,但這方面的應用將愈來(lái)愈少;

  3、面對面的交流渠道。沒(méi)有什么比面對面的交流更能增進(jìn)雙方的關(guān)系,物業(yè)管理公司絕對不應忽視這一點(diǎn)。例如設立投訴咨詢(xún)處,收發(fā)部等。

 。ǘ、員工的支持,在物業(yè)管理公司擔任直接服務(wù)性的人員,在業(yè)主或非業(yè)主人看來(lái)其實(shí)就是服務(wù)產(chǎn)品的一部分。由于物業(yè)管理公司屬于經(jīng)營(yíng)“高接觸度”服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè),公司必須重雇員的挑選、培訓、激勵的控制。在客戶(hù)關(guān)系管理中,公司應當要求員工做到:

  1、員工要具備“服務(wù)至上”的意識;

  2、員工要具備強烈的責任感的和良好的職業(yè)道德;

  3、員工之間有關(guān)于客戶(hù)和公司的信息共享;

  4、員工在物業(yè)管理公司與業(yè)主或非業(yè)主使用人之間起橋梁作用,要做到上情下達,下情上達;

  5、員工要具備較寬的知識面;6、員工要具備有從事的專(zhuān)業(yè)崗位的必備知識和相應能力。

 。ㄈ、業(yè)主的參與。業(yè)主的參與的過(guò)程就是消費的過(guò)程,也是提高服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程,更是維護自身權益的過(guò)程。

  1、業(yè)主委員會(huì )作用的發(fā)揮,業(yè)主委員會(huì )應當支持和配合管理公司的服務(wù),加強與物業(yè)管理公司的交流,共同創(chuàng )造良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境;

  2、業(yè)主平時(shí)的參與,業(yè)主和非使用人平時(shí)就應當多提意見(jiàn)和建議,使自己能夠獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也使物業(yè)管理公司更好的了解客戶(hù)需求。

責任編輯:cj
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