1、建立質(zhì)量管理體系

建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵通過(guò)建立施工質(zhì)量管理體系。明確工程施工各部門(mén)工作職責，并對質(zhì)量監控體系進(jìn)行完善。保障工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作的到位。首先，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合質(zhì)量總目標的要求以工程承包合同為基本依據。逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。第二，加強質(zhì)量教育。實(shí)行“質(zhì)量獎懲制度”，使全體施工人員自覺(jué)遵守執行，熱心參與質(zhì)量管理活動(dòng)。第三。思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀(guān)念和方法。使全體人員真正樹(shù)立起強烈的質(zhì)量意識。并通過(guò)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，增強質(zhì)量意識，樹(shù)立“一切為用戶(hù)服務(wù)”的觀(guān)點(diǎn)，以達到提高施工質(zhì)量的目的。事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患。分析可能產(chǎn)生的原因。并提出相應的對策。采取有效的措施進(jìn)行預先控制。防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

2、加強施工過(guò)程的質(zhì)量控制

施工單位要建立完整的工序質(zhì)量控制體系工序控制實(shí)行“二級三檢報驗制”。它是保證工程質(zhì)量的有效手段第一級是為保證監理目標的實(shí)現，施工企業(yè)應建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構與質(zhì)檢制度：第二級是施工企業(yè)在其內部檢查合格的基礎上。填報“報驗申請單”，報監理工程師復驗，復驗合格后由業(yè)主終驗。保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工對單元工程。監理工程師在評定表上簽驗收意見(jiàn)和評定質(zhì)量等級，關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監理、設計、施工、共同簽字，以確保每道工序都達到設計和規范要求。

3、嚴格工程質(zhì)量檢查、評定與驗收

為保證工程質(zhì)量，在科學(xué)管理手段外。施工現場(chǎng)應配備必要的檢驗工具：水準儀、經(jīng)緯儀、坍落度筒、靠尺、塔尺、鋼卷尺、線(xiàn)錘、水平尺等。按《水利水電單元工程質(zhì)量檢驗評定標準》進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗和評定，并參照有關(guān)新規范內容進(jìn)行調整工程施工質(zhì)量只有在全體施工人員的共同努力下，精心施工，才能打造出優(yōu)良工程，創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

4、加強工程質(zhì)量監督力度

質(zhì)量控制主要為施工現場(chǎng)的質(zhì)量監控在施工過(guò)程中施工單位除了要建立完善的工序質(zhì)量控制體系外。還要及時(shí)收集整理質(zhì)量統計分析資料和質(zhì)量控制圖表、審核變更設計及其修改的圖紙對正在進(jìn)行的施工作業(yè)進(jìn)行嚴格的監督和檢查并建立質(zhì)量信息反饋體系。施工企業(yè)可成立專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監督和檢查小組。定期或不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查的內容除各關(guān)鍵部位和工序外。要加強對水利工程的隱蔽工程、主體工程以及完工工程驗收的檢查。做好重要關(guān)鍵環(huán)節的驗收備案。水利工程從施工開(kāi)始。就把監督責任落實(shí)到人，負責施工的日常監督以實(shí)現從日常的監督中保證工程的施工質(zhì)量。