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　　在現階段工程建設模塊中，工程質(zhì)量扮演著(zhù)重要的角色，為了更好的滿(mǎn)足工程的工作需要，進(jìn)行質(zhì)量控制是必要的。這需要進(jìn)行監控工程建設體系的健全，從而提升其質(zhì)量標準，滿(mǎn)足現階段質(zhì)量計劃的工作需要，更好的針對質(zhì)量問(wèn)題，展開(kāi)控制，保證質(zhì)量模塊、組織驗收模塊、返工模塊等的控制。這需要引起相關(guān)人員的重視，進(jìn)行各種工作任務(wù)的分析，進(jìn)行信息動(dòng)態(tài)的及時(shí)分析，保證先進(jìn)科技成果的交流，更好的進(jìn)行工作模塊的宣傳，滿(mǎn)足現階段工程施工模塊的需要，提升其應用效益。

　　在現階段施工模塊中，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制模塊的優(yōu)化是必要的，這需要進(jìn)行預防環(huán)節的控制及其優(yōu)化，積極進(jìn)行事前指導模塊、事中檢查模塊、事后驗收模塊等的控制，保證關(guān)鍵性步驟的更新應用，保證其動(dòng)態(tài)性的控制，方便現階段施工管理模塊的開(kāi)展。這需要引起相關(guān)技術(shù)人員的重視，保證動(dòng)態(tài)化的管理控制，進(jìn)行關(guān)鍵程序的控制及其優(yōu)化，保證施工管理的穩定運行，從而提升其應用效益。

　　在小型水利工程施工控制模塊中，進(jìn)行關(guān)鍵部位的控制是必要的。所謂的關(guān)鍵部位控制就是重點(diǎn)部位的控制，這需要技術(shù)人員做好自身的工作，做好施工模塊的相關(guān)任務(wù)。要保證技術(shù)人員的自身操作模塊的優(yōu)化，滿(mǎn)足工程施工的工作需要。進(jìn)行整體性的控制，保證相關(guān)工作人員的自身工作的明確。抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，技術(shù)人員在施工現場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。對工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監控，從而有效的實(shí)現。工程在施工中的全面質(zhì)量控制。其次，加強施工質(zhì)量監測，對重點(diǎn)工序和部位，設置質(zhì)量監控重點(diǎn)，嚴格監控施工質(zhì)量。

　　做好質(zhì)量控制，需要做好以下工作，從而保證工程的最優(yōu)結果。這需要進(jìn)行質(zhì)量控制目標的優(yōu)化。比如進(jìn)行工程規模的控制，保證其在有些范圍內的工作，進(jìn)行工程投入及其產(chǎn)出的控制，保證其良好的經(jīng)濟效益性。這需要落實(shí)當下工程實(shí)施階段的任務(wù)，進(jìn)行重大事故及其經(jīng)濟損失模塊的控制。保證對資源的良好配置。確保工程的質(zhì)量，是工程責任人和成員的重要使命。質(zhì)量管理中，容易出現失控的因素主要有質(zhì)量意識不強、質(zhì)量責任不明確、相關(guān)人員素質(zhì)不高、有關(guān)信息、計算等不準確、不到位。