1、建立基層水庫工程管理單位，配套相應的管理人員，各級財政應保證水庫管理人員的管理經(jīng)費和水庫日常維修養護費。

2、建立水庫管理自動(dòng)化機制，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，水庫管理工作應逐步實(shí)現自動(dòng)化。包括水工機電設備操作運行的自動(dòng)化，大壩觀(guān)測的自動(dòng)化，管理手段先進(jìn)化，如遠程操作控制、各種記錄資料的收集整理、技術(shù)檔案管理的智能化和數字化等。

3、完善水庫對外的道路和通訊，水庫對外交通道路和通訊設備，是搶險工作的根本保證。它能使搶險物資和人員送達水庫，險情、災情能及時(shí)向上級匯報，避免出現重大的災害事故。在水庫除險加固過(guò)程中把水庫與公路干線(xiàn)連接的道路與水庫建設同期修通。同時(shí)會(huì )同電信、防汛部門(mén)把通訊設備配套好，保證電訊暢通。

4、加強對水庫管理人員專(zhuān)業(yè)知識培訓力度，努力提高其綜合素質(zhì)。具體做法是每隔一段時(shí)間（一般情況下就是在每年的汛期前）召集小型水庫管理人員及各鎮（街）的水利員，參加水利部門(mén)組織的水庫運行及安全管理方面知識的培訓班。為了保證培訓班的質(zhì)量，將水庫日常管理知識、水庫常見(jiàn)病害及處理方法印制成管理手冊發(fā)給學(xué)員，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員將資料上的內容采取通俗易懂的方式深入淺出地為其進(jìn)行講解，學(xué)習完后，對培訓人員進(jìn)行考核，對考核不合格的繼續學(xué)習。

5、水庫管理單位應制定水庫日常檢查觀(guān)測、維修養護、水庫度汛方案、搶險應及預案、防汛值班、安全檢查等制度并認真抓落實(shí)。